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；推動煙用材料質(zhì)量管控向前端延伸，創(chuàng)新打造質(zhì)量保障方案+現(xiàn)場驗證的“1+1”煙用材料供應(yīng)鏈質(zhì)量管理評價模式，構(gòu)建“三位一體”煙用材料質(zhì)量全過程管理體系
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，共獲得市級以上創(chuàng)新榮譽(yù)39項、崗位創(chuàng)新成果14項，其中省級以上獎項10項。按照精準(zhǔn)管控、統(tǒng)籌推進(jìn)的思路，泰安煙草倉儲分揀設(shè)備技術(shù)改造、卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用推廣
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定位，擴(kuò)大能源數(shù)據(jù)采集覆蓋面，提升用能監(jiān)控效率；重視用能數(shù)據(jù)管控，擴(kuò)大生產(chǎn)車間三級計量覆蓋面，形成了“工廠集中管理+各部門自我管控
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的管控，致使宣傳模式相對單一，與其他銷售行業(yè)相比，傳播過于被動。所以開雪茄吧就需要大量的身邊資源，利用茄圈好友打開店鋪知名度。簡單來說
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綠色生產(chǎn)，推行“三維一體”立體防控，保障煙葉質(zhì)量和煙區(qū)生態(tài)安全；突出問題導(dǎo)向做強(qiáng)創(chuàng)新支撐，圍繞品種管控構(gòu)建烤煙品種全周期管控機(jī)制，
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“質(zhì)量興煙、科技興煙”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效三年行動，全力抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程管控，擦亮“福城金葉”金字招牌。要聚焦轉(zhuǎn)型抓創(chuàng)新，
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和市場需求、能源管控和指標(biāo)進(jìn)位的關(guān)系，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，為今年平穩(wěn)開局和高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件；綜合考慮品牌發(fā)展規(guī)劃、各卷煙廠產(chǎn)能利用、生產(chǎn)力布局優(yōu)化等多種
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和市場需求、能源管控和指標(biāo)進(jìn)位的關(guān)系，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，為今年平穩(wěn)開局和高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件；綜合考慮品牌發(fā)展規(guī)劃、各卷煙廠產(chǎn)能利用、生產(chǎn)力布局優(yōu)化等多種
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、零容隱”質(zhì)量方針，落實(shí)“以質(zhì)量為核心”的企業(yè)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化過程質(zhì)量管控措施。為了確保元春期間存在密集生產(chǎn)、密集發(fā)貨，產(chǎn)出成品快速進(jìn)入市場等情況，
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成本管理，從具體項目與整體上對項目投資、煙葉產(chǎn)前投入、營銷服務(wù)、國有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的成本管控，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制意識；持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理，
