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,推進(jìn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化,為下一步煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序提供強(qiáng)有力的制度保障。
四是建立體系,強(qiáng)化督查考核。建立煙葉生產(chǎn)工作監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管
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煙草在線(xiàn)曲靖消息 2012年,云南省曲靖市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)完善補(bǔ)貼政策、健全工作機(jī)制、完善配套措施和加大考核力度四項(xiàng)措施,確保田間消化
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分析會(huì)和對(duì)標(biāo)情況通報(bào)會(huì)。
市局(公司)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙昆、直屬各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各分公司分管企業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理部督察考評(píng)員參加了會(huì)議。會(huì)上
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的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械研制開(kāi)發(fā)工作。
五是強(qiáng)化煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的考核工作。該縣局在不斷總結(jié)往年考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作考核上全面實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即
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的潛力???jī)效考核,建立考核平臺(tái)。結(jié)合工作實(shí)際,制定營(yíng)銷(xiāo)人員的考核管理辦法,強(qiáng)化過(guò)程考核,并將客戶(hù)滿(mǎn)意度、品牌培育、終端建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵指標(biāo)納入
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,提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案,加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核,對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策部署執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤督查,注重過(guò)程考核與結(jié)果考核并重
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,組成“黨建指導(dǎo)員”隊(duì)伍,通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下日常服務(wù)指導(dǎo)模式,以黨建信息平臺(tái)為載體,強(qiáng)化對(duì)黨支部的日常服務(wù)指導(dǎo)。三是積極發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。構(gòu)建“日常
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,提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案,加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核,對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策部署執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤督查,注重過(guò)程考核與結(jié)果考核并重
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黨建工作考核和黨支部“百舸爭(zhēng)流”賽馬考核制度,由黨建工作考核小組對(duì)各基層黨支部按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果及時(shí)通報(bào),發(fā)現(xiàn)各黨支部工作亮點(diǎn),
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內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),為員工搭建溝通交流和自我展示的平臺(tái),使員工在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提升與行業(yè)、企業(yè)發(fā)展同步。
三是聚焦作風(fēng)過(guò)硬,狠抓考核監(jiān)督不放松。完善