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體設(shè)計(jì)，輕快流暢，釋放出了自信、自由的動(dòng)感活力，“WIN”讓女人變得更具感性，時(shí)尚感讓女人陶醉，個(gè)性化得到充分延展。
延伸后
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，也為這個(gè)品牌倍添了更多的自信和從容；白沙、南京與蘇煙、熊貓則是形成了兩組風(fēng)格上迥然而異卻又在效果上異曲同工的品牌組合，同樣印象系列也讓云煙品牌多了幾分高貴與優(yōu)雅。與
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，如讓森林狼隊(duì)主場(chǎng)刷新了近8年的上座率的新紀(jì)錄；整個(gè)亞洲的人都在這個(gè)時(shí)候找到了不言而喻的自信，每個(gè)社會(huì)成員從中分享到自己的一份福利和情感。
卷煙品牌也要有普世價(jià)值
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的思維，拓不開思路，缺乏上進(jìn)和發(fā)展銳氣。當(dāng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行時(shí)，對(duì)提高等級(jí)質(zhì)量缺乏自信心和決心，說什么“優(yōu)化優(yōu)化等級(jí)沒化，還搞什么
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感悟簡單、快樂、感恩、堅(jiān)持、責(zé)任、自信、改變等理念，以互動(dòng)、體驗(yàn)、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中的具體事例，引導(dǎo)員工明白該做什么和怎么做
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不得不佩服上煙集團(tuán)源自于超強(qiáng)自信心的大手筆。
站在基本實(shí)現(xiàn)“百萬千億”目標(biāo)的新起點(diǎn)上，“中華”正在力爭在今后5年或是更長一段時(shí)間里實(shí)現(xiàn)年商業(yè)銷量達(dá)到200萬箱左右和年商業(yè)銷售收入突破
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，提升文化自信，激發(fā)向上力量，傳導(dǎo)進(jìn)取精神。在豐厚品牌文化軟實(shí)力的同時(shí)，要采取多種形式，運(yùn)用多種載體，通過多種途徑
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百萬箱、千億元。而現(xiàn)在，中華們可以從容而自信地把未來的目標(biāo)設(shè)定為200萬箱以上，但已經(jīng)做到200萬箱乃至更大規(guī)模的大品牌們卻不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)的四大挑戰(zhàn)：
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，總有一天他還會(huì)回頭，為啥咱這么自信，因?yàn)樵坶_始的時(shí)候就推論了，咱小店沒有了這個(gè)品牌，隨著時(shí)間的拉長，周邊同行的庫存都會(huì)空
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他們溝通的距離，并將“貴煙（喜格）”那種“陽光的、率真的、自信的”的產(chǎn)品個(gè)性完美地演繹出來，進(jìn)而打動(dòng)他們甚至引發(fā)他們?cè)趦?nèi)心深處產(chǎn)生共鳴。
可見
