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用煙葉及補貼考核兌現(xiàn)辦法》等方案和辦法，制定具體的檢查驗收細則，分環(huán)節(jié)組織檢查驗收，制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金實施細則，嚴格補貼標(biāo)準、兌現(xiàn)程序、開支
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”。
一直以來，提高“上柜率”始終是卷煙經(jīng)營企業(yè)考核卷煙品牌培育的一項重要指標(biāo)，也是推進品牌培育的有效措施。但是，卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展低焦卷煙品牌培育過程中
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表現(xiàn)一定程度上就是客戶經(jīng)理敬業(yè)程度的表現(xiàn)，是一種執(zhí)行力和耐力的比拼，因此要把終端陳列效果作為對客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo)。
加強對零售終端的營銷服務(wù)，既
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風(fēng)貌，反映了景東的生產(chǎn)水平，又為烤煙產(chǎn)業(yè)大發(fā)展積累了豐厚的資料，順利通過了國家局對景東特色優(yōu)質(zhì)煙葉的考核驗收?！? 他組織開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉配套項目試驗
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，立足崗位平臺，一心一意干事，全心全意為公，較好地履行了崗位職責(zé)，展示了良好的職業(yè)風(fēng)范，其個人業(yè)績考核一直名列前茅
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實施方案，明確取締工作重點、方法步驟和工作要求等，夯實工作責(zé)任。建立煙草、工商、公安部門聯(lián)席會議制度，煙草、工商無證經(jīng)營取締治理聯(lián)合考核獎罰制度等，
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程、考核辦法來工作。原來，創(chuàng)先爭優(yōu)不僅僅是一項活動，更是履職盡責(zé)創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀的一種方式。
究其其中的原因，分管督察考評工作的黨組成員雷建軍
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，準備將書店、餐館、醫(yī)院、藥店等場所納入“限塑”范圍。同時，實施“限塑令”要納入到全國文明城市、環(huán)境保護模范城市、農(nóng)村文明集市的建設(shè)考核工作中去，成為一項硬性指標(biāo)
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;這次6S考核扣分原因是職工意識不強，工作不細致，沒有認真執(zhí)行6S標(biāo)準造成的。雖然是其他部門發(fā)生的事，也應(yīng)該引起我們的警惕”。黨組織生活中會針對這樣的實際問題
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扁平化管理體系，減少中間層級，合理設(shè)置管理崗位和人員，降低管理成本；實行績效掛鉤考核，提高工作效率，降低運行成本
