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了省局下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，國家局相關(guān)部門和省局黨組對云南復(fù)烤開局之年的工作給予了充分肯定。
和諧共處，感受“家”的溫暖
在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司成立一周年之際
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入選品牌或?yàn)橹攸c(diǎn)品牌，或是2010年卷煙交易量、交易金額進(jìn)入前十五位的品牌（國家局對重點(diǎn)品牌實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期進(jìn)行考核，選擇34個(gè)卷煙品牌僅是研究
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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，工作成效明顯，順利完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，國家局相關(guān)部門和省局黨組對我們開局之年的工作給予了充分肯定。職工們也更加
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企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，作為企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理的基本內(nèi)容，做到同檢查、同考核，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門密切配合，全員積極參與
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一樣同部署、同落實(shí)、同考核。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)宗旨意識、法制意識為重點(diǎn)，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開展“三個(gè)代表”重要思想教育
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培育、重點(diǎn)考核的品牌，各營銷部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要作為“一把手”工程來部署，建立七匹狼“通”系列品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市局（公司
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創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。精心組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和思想政治工作。開展大規(guī)模教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)考核評價(jià)機(jī)制，完善培訓(xùn)
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，各縣級局優(yōu)秀員工中，聘用員工比率達(dá)到81%。市局（公司）還把每年新增效益工資的60%以上用于對優(yōu)秀員工的考核獎(jiǎng)勵(lì)上，被評為優(yōu)秀員工
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和考核工作。鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)，對于學(xué)習(xí)主動(dòng)性高、學(xué)習(xí)效果明顯的員工，要塑造典型，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
其次，就基層員工而言，要熱愛學(xué)習(xí)、自主
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的考核利益有關(guān)。這就是一種本能的逆反心理，尤其是當(dāng)客戶滿意度下降時(shí)，這種逆反心理就會(huì)隨之加強(qiáng)。我對此就深有體會(huì)，在推介泰山（軟紅八喜）
