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重要的推動(dòng)作用。那么如何做好品牌營銷工作，提高品牌營銷水平，是我們需要積極探索和深入研究的課題。筆者認(rèn)為可以通過強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，提升五種能力來全面推進(jìn)品牌營銷
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》貫徹落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)和研究存在問題。通過自查，進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)
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85項(xiàng)，其中發(fā)明專利32項(xiàng)。在造紙法生產(chǎn)煙草薄片中加入煙末的方法及其設(shè)備成為行業(yè)首個(gè)獲得授權(quán)的國際發(fā)明專利：“香精香料成分解析及調(diào)配系統(tǒng)研究”成果通過國家局鑒定，
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和針對性的重要支撐和先決條件。一是要充分應(yīng)用客戶分類管理，從客戶店鋪所在商圈、面對的目標(biāo)消費(fèi)者類別、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營情況等方面分類研究，挖掘出客戶不同的服務(wù)需求
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相對比較落后的山區(qū)。在這樣一個(gè)特殊的情況下，平原也好，山區(qū)也好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對所有部門來講，都有站在農(nóng)民角度思考問題、研究生產(chǎn)方式的責(zé)任
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;構(gòu)建和諧煙草市場的目的。三是立足崗位大力提倡全員創(chuàng)新。通過開展QC課題研究，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場的問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率。
制定
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可持續(xù)發(fā)展是我們一直研究和探索的問題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)看法。
一、把握創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)的立足點(diǎn)
煙草商業(yè)企業(yè)作為一個(gè)專賣體制下特殊的國有企業(yè)，有著自身的特點(diǎn)
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的釋放量；該核心技術(shù)經(jīng)中國科學(xué)院和鄭州煙草研究院檢測，可選擇性地降低卷煙煙氣4類10余種有害成分，其有害成分平均降低率均在30%以上；
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距離項(xiàng)目開工還有近半年的時(shí)間，縣委、縣政府就高度重視，召集各相關(guān)單位和部門對項(xiàng)目規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行專題研究，并明確提出要盡快成立工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配備
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7.0級地震發(fā)生后的相關(guān)工作作了專題研究和安排部署。會議要求，大力弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，充分發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，立足本職崗位，努力
