為您找到相關(guān)結(jié)果 45961 篇
-
的平穩(wěn)發(fā)展。
（3）強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)整合，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
卓越績(jī)效不是一個(gè)考核方式也不是一種目標(biāo)，而是一種系統(tǒng)性的企業(yè)管理追求卓越的評(píng)價(jià)方法。企業(yè)
-
績(jī)效考核掛鉤，促進(jìn)了景德鎮(zhèn)地區(qū)煙款結(jié)算電子化水平的提升和普及。
目前，景德鎮(zhèn)煙草又在醞釀與當(dāng)?shù)劂y行共同開(kāi)發(fā)手機(jī)銀行對(duì)接煙款結(jié)算。零售戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的煙草商務(wù)平臺(tái)訂貨
-
，是推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的強(qiáng)有力保證。市局（公司）修訂完善了《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》、《教育培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法》、《教育培訓(xùn)工作實(shí)施辦法》和《教育培訓(xùn)檔案管理
-
焦油卷煙產(chǎn)量目標(biāo)，國(guó)家局正在逐步加大對(duì)焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的考核力度?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在政策加大力度的推動(dòng)和消費(fèi)者對(duì)“超低焦油”的低焦油卷煙產(chǎn)品接受
-
推進(jìn)，系統(tǒng)集成和應(yīng)用水平不斷提升。以統(tǒng)籌規(guī)劃為引領(lǐng)，以系統(tǒng)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，狠抓信息系統(tǒng)規(guī)范、安全管理和評(píng)價(jià)考核，行業(yè)
-
）”品牌發(fā)展跟蹤監(jiān)控、品牌分析、數(shù)據(jù)管理、督查考核等；四是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
（二）控制措施
1、加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集與分析。工商
-
全廠(chǎng)技術(shù)人員都被納入進(jìn)來(lái)，成為兼職能源管理員?！? 改名的同時(shí)，動(dòng)力車(chē)間還將節(jié)能納入技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核，促使技術(shù)管理由傳統(tǒng)的設(shè)備操作維修管理向設(shè)備
-
處理問(wèn)題的作用。
第二，要落實(shí)好審計(jì)制度。要完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算管理的質(zhì)量，切實(shí)做到各項(xiàng)預(yù)算“制定有依據(jù)、執(zhí)行有保證、變動(dòng)有原因、調(diào)整有程序、考核有
-
：一是要充分認(rèn)識(shí)規(guī)章制度對(duì)營(yíng)造環(huán)境的重要作用，從傳統(tǒng)管理加快向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，以制度建設(shè)為抓手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)
-
，以正式公文下發(fā)，確保執(zhí)行監(jiān)督的嚴(yán)肅性。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善績(jī)效管理體系，歷時(shí)3個(gè)月，調(diào)整完善了38項(xiàng)星級(jí)積分評(píng)價(jià)指標(biāo)和36個(gè)崗位考核
