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改進(jìn)自己的工作，創(chuàng)造出符合本自身實(shí)際，又有利于促進(jìn)分管工作的新思路、新方法、新舉措，進(jìn)一步加大工作力度，不斷提升管理水平，為促進(jìn)分管
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38.4%。
小煙卷兒：實(shí)名舉報(bào)本應(yīng)是我們最認(rèn)可的方法，因?yàn)槟涿e報(bào)很可能造成一定的浪費(fèi)，而且真實(shí)性也有待觀察，而實(shí)名舉報(bào)的最大優(yōu)勢(shì)則在于準(zhǔn)確性
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的眼球，發(fā)揮它們品牌傳播的功能，睢寧煙草分公司的營(yíng)銷人員也做足了功課。
員工智慧蘊(yùn)藏?zé)o窮力量，我們組織客戶經(jīng)理，用“頭腦風(fēng)暴”的方法激發(fā)靈感
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。毛澤東與群眾同抽這種“生煙”，不失為接近群眾，溝通感情的好方法。
南征北戰(zhàn)中，毛澤東除吸“生煙”外，還吸國(guó)民黨軍的“進(jìn)貢煙”（
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要繼續(xù)以開展培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為載體，創(chuàng)新方法，激發(fā)全員培育知名品牌的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)重點(diǎn)品牌保持較快發(fā)展態(tài)勢(shì)
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特點(diǎn)。
圖為：假煙識(shí)別“高手”稽查員曾建介紹假煙識(shí)別方法。
抓特色一一突顯市場(chǎng)窗口效應(yīng)
在熙熙攘攘的井研街頭，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一條街的卷煙零售店鋪有著不一樣的風(fēng)景。樹立在
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的事，最好的方法就是“農(nóng)民不用管，由他自由去發(fā)展”，無論種植計(jì)劃擴(kuò)張或收縮，只要煙草部門掌握計(jì)劃分配權(quán)，就掌握主動(dòng)權(quán)。殊不知
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干部，必須堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)以及謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗等優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持貫徹黨的從群眾中來到群眾中去的工作路線和調(diào)查研究的工作方法
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的青睞，具體原因如下。
吸引消費(fèi)者的眼球。具有爆炸性效果的噱頭再加上特殊意義的節(jié)日，極易引發(fā)人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)發(fā)和討論，從而成為熱點(diǎn)話題。相比其他促銷方法
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）明確了“管理創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)涵創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)優(yōu)、低碳創(chuàng)優(yōu)、文化創(chuàng)優(yōu)、特色創(chuàng)優(yōu)”6條路徑，綜合運(yùn)用“系統(tǒng)思考、質(zhì)量管理、摸底排除、績(jī)效循環(huán)、目標(biāo)管理”6種方法，細(xì)化
