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：所以說，對(duì)于工作，還是要做個(gè)有心人，把上級(jí)的政策與我們的工作緊密聯(lián)系起來(lái)。
老煙斗：新華網(wǎng)上說，又到開學(xué)
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“五種人”：一是做政治上的“明白人”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、行業(yè)各項(xiàng)工作要求，不斷加強(qiáng)個(gè)人政治、思想、理論修養(yǎng)，堅(jiān)持政治信念和政治方向，
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統(tǒng)一利潤(rùn)更大的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)去賣統(tǒng)一，統(tǒng)一仍可以是我店主打的飲料品牌。
今年在業(yè)務(wù)員的“賣不完可以退還”的政策引領(lǐng)下，我還進(jìn)購(gòu)了銷售4元/瓶的統(tǒng)一牌礦泉水
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，她長(zhǎng)期堅(jiān)持立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺遵守崗位職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，熱情服務(wù)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守行業(yè)相關(guān)政策
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三公政策的出臺(tái)，高檔月餅的銷售已經(jīng)失去了市場(chǎng)，走低端銷售路線是唯一的選擇。其三是我地的許多居民選擇糕點(diǎn)加工廠現(xiàn)場(chǎng)制作月餅，這些因素導(dǎo)致月餅的銷量大幅減少
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零售戶對(duì)煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司政策、法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)理念等的理解和把握是提升零售戶終端建設(shè)水平的關(guān)鍵。因此，要以提高零售戶的品牌培育技巧為目的加強(qiáng)零售戶的培訓(xùn)。由于卷煙零售
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體制下的卷煙市場(chǎng)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙草制品損害了持證經(jīng)營(yíng)者的利益、擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。無(wú)證戶采購(gòu)卷煙途徑是到大戶手中去買，無(wú)證戶催生了大戶的出現(xiàn)，大戶在限量政策下無(wú)法
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、工作的積極性不僅取決于工作的熟練程度和能力，更在于對(duì)企業(yè)的歸屬感。那些把企業(yè)當(dāng)成自己家的人工作效率就高，但前提是企業(yè)也把職工當(dāng)成自己家的人。所以，很多政策的執(zhí)行
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，辦公條件好點(diǎn)，只要企業(yè)承受得起就無(wú)足掛齒；常以壟斷為是，口頭上講“顧客是上帝”，但腦子里仍然有“我們有專賣政策保護(hù)”的念頭；
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帶頭在公共場(chǎng)所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求黨政干部帶頭禁止在公共場(chǎng)合吸煙；為此衛(wèi)計(jì)委還出臺(tái)過政策，對(duì)本單位職工控?zé)熜Ч玫穆毠みM(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該說幾年來(lái)通過多方努力
