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建立健全各項(xiàng)機(jī)制與制度，以制度的形式進(jìn)一步明確實(shí)施煙草企業(yè)理論研討的重要作用、目標(biāo)與任務(wù)、實(shí)施環(huán)節(jié)和流程、活動(dòng)內(nèi)容等層面的要求。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確理論研討結(jié)果運(yùn)用與考核方面
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，支持優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。近幾年，國(guó)家局嚴(yán)格控制了煙葉種植面積，制訂了煙葉生產(chǎn)紅線，并進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，這大大降低了種植煙葉生產(chǎn)的積極性，
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靠干部層層管理體系，還沒(méi)有形成具有明顯激勵(lì)作用的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。二是建立專業(yè)人才培養(yǎng)晉升機(jī)制。煙草系統(tǒng)應(yīng)加快專業(yè)技術(shù)崗位聘任，專業(yè)技術(shù)水平聘任，
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大力支持和課題項(xiàng)目資金保障，由人勞科組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行綜合考核。二是定期開(kāi)展技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，為專業(yè)技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。三是開(kāi)展師帶徒培訓(xùn)
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，需要有“能上能下”考核機(jī)制，需要有“能進(jìn)能出”管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為煙草行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著形勢(shì)發(fā)展
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;那就是把《煙草專賣零售許可證》采取記分管理制度，下一步列入現(xiàn)代終端店以及普通店檔位考核中，以專賣記分為依據(jù)，2018年元月1日開(kāi)始實(shí)施。是啊！打造
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工作順利開(kāi)展。除此之外，營(yíng)銷部門要將明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)納入客戶經(jīng)理工作質(zhì)量考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，營(yíng)造明碼標(biāo)價(jià)工作的良好氛圍。
（五
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。此外花公家的錢只要不違規(guī)、不超標(biāo)就好的利己主義也是導(dǎo)致降本增效意識(shí)淡薄的另一個(gè)原因。
2、管理機(jī)制的缺陷。當(dāng)前降本增效工作越來(lái)越受行業(yè)重視，每年行業(yè)都會(huì)對(duì)相應(yīng)的省、市下達(dá)考核指標(biāo)
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也按工作流程進(jìn)行了處理，并進(jìn)行考核?？墒沁^(guò)了一陣，問(wèn)題還在。為什么？
對(duì)于零售終端者的守法經(jīng)營(yíng)以及整個(gè)市場(chǎng)控?zé)焹艋实奶岣?#xff0c;最優(yōu)策略是在合法
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儲(chǔ)存安全納入終端建設(shè)的考核之列，定期組織零售戶觀摩卷煙儲(chǔ)存示范店，在零售戶中開(kāi)展卷煙儲(chǔ)存評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)評(píng)優(yōu)選差，營(yíng)造卷煙安全儲(chǔ)存的良好氛圍
