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;二是頭疼醫(yī)頭式的改革,僅僅為了解決現(xiàn)有問(wèn)題而采取短視的做法,結(jié)果往往是不可延續(xù);三是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的改革,僅僅強(qiáng)調(diào)形式上的創(chuàng)新卻忽視了體制機(jī)制
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應(yīng)用邊界的理念。他表示,共建“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”有助于進(jìn)一步探索霧化科技在美容領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。文章稱,“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將重點(diǎn)深耕霧化形式下護(hù)膚成分的皮膚遞送行為機(jī)理。同時(shí),
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異型煙分揀線技改工作,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)利用課題攻關(guān)、管理診斷等形式解決異型煙分揀效率低等重難點(diǎn)問(wèn)題,不斷提升分揀設(shè)備有效使用率,
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意識(shí)形態(tài)工作水平。利用專題學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、支部黨課等形式,加強(qiáng)全體干部員工理想信念教育,立足“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,用新思想引導(dǎo)行業(yè)全體
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利用時(shí)下最流行的形式號(hào)召南韓年輕投資人反對(duì)KT&G的管理層。Flashlight將形容整個(gè)過(guò)程為“文字游戲”、“封閉投票”,呼吁修改執(zhí)行長(zhǎng)遴選程序,并要求董事會(huì)任命兩名
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,努力培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略眼光。知識(shí)加餐、推出營(yíng)養(yǎng)套餐,黑龍江省局(公司)基于隊(duì)伍轉(zhuǎn)型需要和人才成長(zhǎng)需求,經(jīng)過(guò)多種形式創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
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引領(lǐng),堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)全局。認(rèn)真落實(shí)政治理論學(xué)習(xí)“第一議題”制度,利用黨組中心組集中學(xué)習(xí)、黨組擴(kuò)大會(huì)議、中層干部會(huì)議、“三會(huì)一課”等形式
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和時(shí)間進(jìn)度表,進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),把技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)聽(tīng)得懂、可操作的具體要求,并以“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)示范+扶持配套”的形式,讓
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;通過(guò)制定宣貫方案,黨政工團(tuán)齊抓共管、形成合力,廣泛開(kāi)展主題演講、征文、書(shū)畫(huà)作品征集、知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的宣貫活動(dòng),推動(dòng)“誠(chéng)”文化理念在全員思想上形成認(rèn)同
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、亮點(diǎn)不亮,缺乏獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)、缺乏比較優(yōu)勢(shì),既是問(wèn)題的表現(xiàn)形式,也是問(wèn)題的癥結(jié)根源,嘗試性消費(fèi)難以轉(zhuǎn)化,常態(tài)化習(xí)慣難以固化。可以說(shuō)