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;”（福建全省、云南紅河、貴州遵義、四川廣元、河南信陽(yáng)、湖南衡陽(yáng)）推行煙葉原收原調(diào)。其要義在于，將煙站收購(gòu)的煙葉直接與卷煙廠進(jìn)行工商交接，后者根據(jù)需要再委托復(fù)
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拂面，煙草行業(yè)迫切需要校準(zhǔn)發(fā)展的航向。1981年5月11日，輕工業(yè)部向國(guó)務(wù)院提交了《關(guān)于實(shí)行煙草專(zhuān)營(yíng)的報(bào)告》，提出“對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)集中統(tǒng)一
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;要出問(wèn)題，就是行業(yè)自己的問(wèn)題。對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)不是需不需要的問(wèn)題，而是要做到多好的問(wèn)題。但即使是全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)，也不要認(rèn)為自身是“針插不進(jìn)，水潑不進(jìn)
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的特殊性，部分員工存在紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，思想上存在畏難情緒，工作中存在不同程度的懶、散、慢現(xiàn)象，不能完全適應(yīng)工作需要，工作作風(fēng)及工作
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標(biāo)準(zhǔn)。
作為一項(xiàng)涉及全員的工作，現(xiàn)場(chǎng)管理需要每一位員工的積極參與。石家莊市局（公司）卷煙物流配送中心一手抓培訓(xùn)、一手抓考核，全力培養(yǎng)員工
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零售市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境、打擊不法販?zhǔn)劬頍熜袨橐?em class="term">需要實(shí)現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“兩步”推進(jìn)的原則，既要注重實(shí)體層面的打假工作，也
需要加大打擊利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和通訊工具實(shí)施販?zhǔn)奂贌?/div>
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，一個(gè)人松一松影響不大，可大部分人要都有這種想法，事業(yè)怎么能進(jìn)步？我們?cè)趺茨苷业街惺骄頍?em class="term">需要的煙葉？”
馮國(guó)楨一輩子只干了一件事
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的無(wú)動(dòng)于衷都將會(huì)親手把機(jī)會(huì)給埋葬。
所以，在面對(duì)存量維護(hù)做足減法的基礎(chǔ)上，迫切需要重點(diǎn)品牌面向激發(fā)增量做好加法，才能更好地適應(yīng)年輕化、多樣化和不斷升級(jí)
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格局。
——影響卷煙品牌培育品質(zhì)提高的重要因素
眾所周知，許多知名卷煙品牌培育克服各類(lèi)困難取得成功取決于多種因素，既需要卷煙研發(fā)內(nèi)在品牌作為根本保證，
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的心理。實(shí)際上，每次銷(xiāo)售人員從一開(kāi)始找到一個(gè)客戶(hù)直到完成交易，他所需要的不僅僅是細(xì)致的安排和周密的計(jì)劃，更需要和顧客進(jìn)行心理上的交流和溝通。正所謂“知己知彼
