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，引導(dǎo)零售客戶守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；針對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、信息相對(duì)閉塞、經(jīng)營(yíng)觀念傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)結(jié)合部和郊區(qū)零售客戶，他們重點(diǎn)講授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧、品牌培育方法、真假卷煙識(shí)別及卷煙防盜搶
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;由客戶經(jīng)理采取集中講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，指導(dǎo)客戶正確掌握網(wǎng)上訂貨操作方法。然后以點(diǎn)帶面，吸引潛在客戶、農(nóng)村優(yōu)質(zhì)商圈終端示范店、品牌體驗(yàn)中心參與網(wǎng)訂。
三是堅(jiān)持
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建設(shè)，從而有利于煙草公司服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施。
當(dāng)時(shí)，為了推廣這個(gè)新模式，我們客戶經(jīng)理可是用盡了各種方式方法，最終把客戶由反抗、不理會(huì)、不配
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。他表示，“目前勸寶電商部門人雖然不多，主要是摸索電商的運(yùn)作方法和盈利模式，培養(yǎng)人才，等到模式成熟時(shí)不至于外行?！?扎根區(qū)域
“農(nóng)村市場(chǎng)有一個(gè)
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煙草在線專稿 近年來，為深入貫徹落實(shí)“品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)”的思想理念，全行業(yè)一直在探索品牌培育的新思路、新舉措、新方法。作為基層分公司，有必要對(duì)當(dāng)前
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舉報(bào)，執(zhí)法者也不能立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)照片追查等
方法也并不現(xiàn)實(shí)，“這些都是我們下一步亟須解決的難題?！?/div>
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也未曾見過其他體現(xiàn)“減害降焦”的新方法。正是從“黃鶴樓”這個(gè)卷煙品牌中，原本追求生理享受的消費(fèi)者開始有了更全方位的消費(fèi)體驗(yàn)。文人雅士喜好“感恩”的側(cè)推盒型和煙支倒置對(duì)抽取提供的便捷
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機(jī)制是分不開的。在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，國(guó)家已經(jīng)明確提出了技術(shù)創(chuàng)新，就是大量采用新技術(shù)、新方法，降低生產(chǎn)成本投入，生產(chǎn)出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，
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的一人擁有方法訣竅，何不把這些知識(shí)共享給他人，這樣相互學(xué)習(xí)，人才能成長(zhǎng)，企業(yè)也能更有生機(jī)活力。于是，他一遍一遍的上臺(tái)演練
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，盡量滿足顧客的需求，同時(shí)針對(duì)不同顧客的特點(diǎn)，提供他們想要的服務(wù)。
2、改變工作方法、調(diào)整工作思路
以卷煙零售價(jià)為基礎(chǔ)將不同品牌卷煙劃分為不同的等級(jí)
