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，也就是我們在線上會跟用戶發(fā)生交互，這是我們數(shù)字化的面對顧客的一部分。另一類就是如何利用好自動化以及智能化，去做好門店的生產(chǎn)和決策，比如我們的自動制茶機(jī)
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建設(shè)。推行職業(yè)煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)管理手冊、重點技術(shù)推廣手冊、生產(chǎn)管理考核手冊三個體系，著力培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的職業(yè)煙農(nóng)隊伍。推動綠色裝備建設(shè)。應(yīng)用烘烤智能溫控平臺，
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吸取重慶煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得的寶貴經(jīng)驗，以“666411”高質(zhì)量發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，加快實現(xiàn)煙葉加工全程機(jī)械化、無人化、智能化。???????????????????????????
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繼續(xù)以聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制為著力點，加強(qiáng)線索經(jīng)營能力，結(jié)合轄區(qū)涉煙違法行為隱蔽化、網(wǎng)絡(luò)化的特點，進(jìn)一步提升專賣監(jiān)管專業(yè)化、智能化，全方位夯實聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管
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，不斷完善系統(tǒng)的實用性。同時對部分模塊功能進(jìn)行升級，不斷提高部門智能化管理水平。
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服好務(wù)”清單事項，積極推進(jìn)智能報賬系統(tǒng)上線，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿”。從社會責(zé)任出發(fā)，志愿服務(wù)打好“主動牌”。組織開展“10元關(guān)愛行動”“99公益日
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優(yōu)秀成果獎”。該項目在保留雪茄生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，通過重塑流程、一茄一碼、5G+數(shù)字化管理、5G+智能化應(yīng)用等措施實現(xiàn)了雪茄生產(chǎn)與管理的5G數(shù)字化升級。通過搭建
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。二是提高網(wǎng)上辦證率，利用微信朋友圈、客戶誠信互助小組群等形式向公眾和卷煙零售戶發(fā)布《行政許可證網(wǎng)上辦理服務(wù)指南》及宣傳海報，對熟悉智能手機(jī)的零售戶進(jìn)行“一對一”講解
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;全力保障疫情防控工作高效、安全、有序開展，筑牢了信息化防疫屏障。今年以來，保定卷煙廠先后進(jìn)行了電子設(shè)備體溫登記、智能進(jìn)廠掃碼等信息化防疫手段的開發(fā)應(yīng)用。與此同時
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競爭力之一，要培育雙面融合的創(chuàng)新鏈；三是要打造雙向賦能的共同體，上海煙機(jī)公司的智能制造模式要賦能供應(yīng)鏈；四是希望供應(yīng)商主動融入公司的精準(zhǔn)物流鏈
