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，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提高“四個(gè)意識(shí)”；鞏固中央巡視整改成果，加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督
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到哪里，不留死角”。
四是著力審計(jì)整改，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋。建立健全審計(jì)查出問題及整改責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中具有苗頭性、傾向性的問題
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了規(guī)范管理“強(qiáng)黨建、嚴(yán)自律、重基礎(chǔ)”的積極變化。以制度機(jī)制健全為保障，積極落實(shí)專項(xiàng)巡察整改；同時(shí)，將開展 “慵懶散虛”整治、業(yè)務(wù)技能建設(shè)、干部員工隊(duì)伍管理作為
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煙草打私工作。
該《方案》以健全和完善聯(lián)合打私工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)走私煙草專賣品特別是各類卷煙通過越南走私入境違法活動(dòng)的打擊力度為行動(dòng)目標(biāo)；成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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、一升油，將勤儉節(jié)約之風(fēng)貫穿于日常工作和生活中。
健全考核體系。聚焦消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、提質(zhì)增效等重點(diǎn)內(nèi)容，建立分層、分類、分級(jí)管理的降本增效指標(biāo)體系，
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;健全和完善聯(lián)合打私工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)走私煙草專賣品特別是各類卷煙通過越南走私入境違法活動(dòng)的打擊和監(jiān)管力度，嚴(yán)打走私煙草專賣品出入境運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)非法利益鏈條
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，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置、及時(shí)協(xié)同相關(guān)單位解決；三要健全防汛預(yù)警機(jī)制，完善工作預(yù)案，安排應(yīng)急人員，確?？焖夙憫?yīng)、降低損失；
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;強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控；強(qiáng)調(diào)發(fā)展趨勢(shì)研判，深化精準(zhǔn)營(yíng)銷；強(qiáng)調(diào)健全調(diào)整機(jī)制，防止市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)推進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。注重戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)略落地；
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負(fù)責(zé)人，采取雙向選擇的形式優(yōu)化網(wǎng)格站工作人員。
四、完善網(wǎng)格工作制度。根據(jù)實(shí)際建立健全網(wǎng)格化例會(huì)制度、拜訪及巡查制度、信息臺(tái)賬管理制度、信息動(dòng)態(tài)報(bào)告制度及工作紀(jì)律等。
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;從課題登記到成果評(píng)審建立健全管理措施，實(shí)現(xiàn)全過程QC活動(dòng)信息化管理。
這次獲獎(jiǎng)是對(duì)市局（公司）群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)的一次有效總結(jié)，
