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農(nóng)村零售業(yè)戶的市場培育工作。
農(nóng)村零售終端的品牌培育、市場引導(dǎo)、最難實(shí)現(xiàn)也最具潛力，在長期的工作實(shí)踐中，我們應(yīng)該意識到，要充分利用農(nóng)村送貨員這一崗
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全國知名品牌的引進(jìn)和培育工作，通過全方位、多層次的品牌宣傳，讓客戶認(rèn)知品牌文化，了解品牌發(fā)展趨勢，助推品牌培育從“自發(fā)”向“自覺”轉(zhuǎn)變。四是廣提
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技能培訓(xùn)，統(tǒng)一對管理崗位、技術(shù)崗位、操作崗位人員分類集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格錄用上崗；三是注重后備人才的招聘、培育工作，以農(nóng)業(yè)院校大專生
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是緊密的共生關(guān)系，從而積極地支持“通泰”的培育工作，主動地開拓渠道，在消費(fèi)者中倡導(dǎo)“通泰”的消費(fèi)。
經(jīng)過悉心的鉆研和不懈的努力，她在2011
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;結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，做好“低焦高端”的品牌培育工作，成功引導(dǎo)消費(fèi)、提高品牌競爭力。
一、“低焦高端”卷煙發(fā)展現(xiàn)狀
1、品牌整體架構(gòu)不夠清晰
任何一個(gè)卷煙品牌的發(fā)展與壯大
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，只有確保零售客戶的利益，才能進(jìn)一步提高他們培育品牌的積極性，并通過他們把品牌培育工作延伸至零售終端，從而有效發(fā)揮品牌推廣作用。
二、卷煙
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;讓我感覺到，必須繼續(xù)加強(qiáng)培育，乘勝追擊，才能獲得更大成功。于是，我開始著手區(qū)域內(nèi)所有的零售客戶的培育工作。有的客戶，平時(shí)卷煙出樣
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”的方式提升“七匹狼”的影響力和動銷率；仙居煙草則成立了“七匹狼”品牌培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)營銷工作；三門煙草按照“五步法”（計(jì)劃、分析、實(shí)施
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培育。特別是金圣、低焦、重點(diǎn)品牌培育工作。首先明確培育目標(biāo)，提高整體思想與認(rèn)識。合理科學(xué)地部署目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距，正確處理目標(biāo)壓力，從主觀上重視起來
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金圣（硬紅）下一步品牌培育工作提出如下幾點(diǎn)建議：
1、金圣“空盒換禮”感恩回饋活動應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，培養(yǎng)金圣品牌的忠誠消費(fèi)者群體。待金圣
