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》、《六西格瑪推進(jìn)管理規(guī)定》等48項(xiàng)制度。
制絲“4M”保養(yǎng)。企業(yè)結(jié)合不同工序特點(diǎn)，實(shí)施保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)模式變革。為不斷創(chuàng)新保養(yǎng)方法，改善現(xiàn)場環(huán)境，提高設(shè)備
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生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)責(zé)任，建立起覆蓋各單位、各崗位和各個(gè)工序的安全管理網(wǎng)絡(luò)，有效地控制生產(chǎn)過程，監(jiān)督職工的生產(chǎn)行為，起到有效的防范作用
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的培訓(xùn)，增強(qiáng)生產(chǎn)過程管理意識。
（一）提高思想認(rèn)識，引入現(xiàn)代化的管理方式武裝煙農(nóng)頭腦。
生產(chǎn)管理，即煙農(nóng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)勞動工序
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心理疏導(dǎo)，緩解和消除緊張情緒和恐懼心理。
由于什邡分廠應(yīng)急處置預(yù)案響應(yīng)及時(shí)，日常應(yīng)急演練到位，本次地震未對造成重大損害。當(dāng)日下午，各生產(chǎn)工序陸續(xù)
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，各道工序全靠手工連接，產(chǎn)品合格率約90%多，且勞動強(qiáng)度大，生產(chǎn)效率低。短短幾年內(nèi)，云南、上海等大型煙廠開始引進(jìn)國外
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系列產(chǎn)品已全部采用天然香精，告別了依靠化學(xué)合成香精的時(shí)代。
工藝天作最靈動。“以全葉精選、小鍋小炒、木桶增香為代表的371道個(gè)性化工序，奠定了‘黃鶴樓’淡雅香的鮮明風(fēng)格
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;變結(jié)果控制為過程控制，變指標(biāo)控制為參數(shù)控制，建立了一套比國家標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量管理貫穿于每一個(gè)流程，細(xì)化到每一道工序
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工序和多項(xiàng)科研成果，奠定了淡雅香品類傳奇的根基。湖北中煙革新出一套獨(dú)創(chuàng)的“小鍋小炒”特色工藝，擁有百余項(xiàng)自主專利技術(shù)。通過對加工參數(shù)的研究以及產(chǎn)品適應(yīng)性研究，
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工序、核心流程的培訓(xùn)教材；開發(fā)涵蓋卷接、包裝、打葉復(fù)烤、煙葉分級等五個(gè)工種的題庫，共33000多道。培訓(xùn)教材、鑒定題庫的完成，為一線員工持續(xù)學(xué)習(xí)、資格晉升奠定
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香精，并成功應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中，很早就實(shí)現(xiàn)了天然香精香料在“黃鶴樓”和紅金龍品牌中的大規(guī)模應(yīng)用。
??? 因?yàn)楠?dú)到，所以精貴。黃鶴樓品牌371道工序和多項(xiàng)
