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行為。
分類監(jiān)管要按照嚴(yán)格規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理的原則，這就要求市場(chǎng)監(jiān)管員對(duì)每一戶新增、延續(xù)證件的零售戶及時(shí)準(zhǔn)確收集信息，及時(shí)建立和維護(hù)每戶卷煙零售戶信息，使監(jiān)管
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。現(xiàn)代終端新增卷煙陳列面積2000平方米，大大提升了示范引領(lǐng)作用。
“現(xiàn)在明顯感覺(jué)來(lái)買煙特別是買高檔煙的人多了?！睆埵览浊星袑?shí)實(shí)體會(huì)到了提升店面“氣質(zhì)”的好處。
應(yīng)用系統(tǒng)
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，活動(dòng)還沒(méi)開始就已埋下失敗的禍根。
龍口零售戶：失去底線 生意必?cái)? 為了打敗新增的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在經(jīng)營(yíng)中我用盡了各種促銷方式，有的確實(shí)達(dá)到不錯(cuò)
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全面”，在鞏固提升先進(jìn)的基礎(chǔ)上，開展全面爭(zhēng)創(chuàng)，培育新增一批“六有”黨組織。在后期階段要重點(diǎn)“樹品牌、上水平”，在抓好示范化、規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)
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消費(fèi)群體除了居住在旁邊社區(qū)里的居民，還有不少在公共汽車站等車和上下車的旅客。為了給有需求的顧客提供方便，我在店里又新增了公用電話、代繳話費(fèi)、免費(fèi)充氣筒等增值業(yè)務(wù)，
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需要。
通過(guò)當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌規(guī)劃，整合資金，架設(shè)電線和電桿，新增變壓器或者對(duì)現(xiàn)有變壓器進(jìn)行增容等電力設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，每個(gè)烤房都要配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)
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了細(xì)支煙市場(chǎng)的開發(fā)力度，細(xì)支卷煙成為企業(yè)銷量和結(jié)構(gòu)提高的新增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)支煙市場(chǎng)的快速發(fā)展也成為各中煙公司競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。2015年全國(guó)市場(chǎng)細(xì)支卷煙協(xié)議簽訂涉及15家中煙公司
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田的管理，到年終，區(qū)煙草發(fā)展局（當(dāng)年為區(qū)煙辦）領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)煙農(nóng)的災(zāi)情情況對(duì)煙農(nóng)實(shí)行了災(zāi)害補(bǔ)貼，當(dāng)李謀清看到自家的存折上新增1萬(wàn)多元
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確定為基地單元建設(shè)鞏固完善年，暫不安排新增基地單元，主要任務(wù)是對(duì)已建單元開展再評(píng)價(jià)和再提升，促進(jìn)特色煙葉開發(fā)工作重心由數(shù)量、質(zhì)量并重向全面抓煙葉特色轉(zhuǎn)變
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模式、經(jīng)營(yíng)水平、守法情況、服務(wù)信息6大方面建檔。對(duì)于新增戶的維護(hù)客戶經(jīng)理主要關(guān)注的是訂貨方式、訂貨電話、客戶價(jià)值分類、開戶銀行、銀行賬號(hào)。而客戶檔案和零售戶的歷史累計(jì)消費(fèi)記錄，對(duì)煙草公司
