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等核心業(yè)務(wù)流程，打造全鏈條生產(chǎn)組織聯(lián)動運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)管理層次上下貫通，業(yè)務(wù)層面橫向協(xié)同。通過開展質(zhì)量追溯、SPCD質(zhì)量管控、智能單機(jī)控制、空調(diào)
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集團(tuán)確立了九個(gè)重大技術(shù)項(xiàng)目。評審期間，相關(guān)技術(shù)人員介紹了九大項(xiàng)目情況，包括項(xiàng)目首席專家和協(xié)調(diào)人情況、總體目標(biāo)和關(guān)鍵核心技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目預(yù)期成果、研究內(nèi)容構(gòu)架、實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃以及
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。據(jù)悉，該課題組準(zhǔn)備通過對雪茄煙專業(yè)店的學(xué)習(xí)，結(jié)合雪茄煙理論知識，構(gòu)建出識別雪茄煙核心客戶模型，為后續(xù)雪茄煙的培育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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支持下，組建了一支充滿活力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過精細(xì)研判和方案推導(dǎo)，確定了“一套核心裝備+兩大核心系統(tǒng)”的技術(shù)路線。“一套核心裝備”為當(dāng)下技術(shù)最先進(jìn)的智能搬運(yùn)設(shè)備“視覺
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評審，并提供意見建議。以課題制形式開展項(xiàng)目研究和攻關(guān)，有助于進(jìn)一步提升許昌煙機(jī)公司技術(shù)創(chuàng)新能力，解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題，提升自主創(chuàng)新能力。??
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;田間長勢良好，為年度煙葉采購工作打下了良好根基。自2021年起，圍繞公司品牌“十四五”規(guī)劃，以煙葉“量”與“質(zhì)”為核心，工商企業(yè)加強(qiáng)協(xié)同、持續(xù)
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，將進(jìn)一步建立企業(yè)與學(xué)校的溝通橋梁，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力與創(chuàng)新力，拓展更為廣闊的研究領(lǐng)域，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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，提高了公司產(chǎn)品的核心競爭力。
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5MF濾棒成型復(fù)合設(shè)備，該設(shè)備在機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣控制方面均比現(xiàn)有Merlin復(fù)合設(shè)備有較大改進(jìn)。為提高設(shè)備運(yùn)行效率，三聯(lián)公司邀請煙機(jī)廠家技術(shù)人員圍繞5MF成型機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)、核心
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分類，對重點(diǎn)提示客戶實(shí)施個(gè)性化清單服務(wù)，綜合提升轄區(qū)終端客戶的終端質(zhì)量。二是堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。把終端客戶的掃碼準(zhǔn)確性和庫存準(zhǔn)確性作為評價(jià)優(yōu)質(zhì)終端的核心指標(biāo)，為客戶
