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人才、項目、經(jīng)費、設(shè)備的開放式管理，加強產(chǎn)學(xué)研合作，積極應(yīng)用國際一流的科研手段；扎實做好創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成了一支創(chuàng)新思維領(lǐng)先
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;預(yù)檢時煙農(nóng)主動配合，預(yù)檢時間較同等級把煙預(yù)檢時間減少。
四是煙農(nóng)評價。減少了用工，過去把煙分級扎把，一個工分級桿數(shù)為60桿左右，而散葉分級扎
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調(diào)研組情系煙農(nóng)、情系基層，實地考察騰沖縣鳳凰村現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，與部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙農(nóng)代表親切座談，了解今年煙葉種植交售、勞動用工
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分級散葉收購取得了較好的成效，煙葉收購秩序好、等級平穩(wěn)，得到上級公司、當(dāng)?shù)攸h委政府、工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)的認(rèn)可。其中散葉收購減少了煙葉分級扎把、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，煙農(nóng)用工每畝
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，強化基礎(chǔ)管理，改進服務(wù)，規(guī)范用工，提升素質(zhì)，不斷增強煙葉工作站的凝聚力和發(fā)展活力，努力把煙葉工作站建設(shè)成為基礎(chǔ)管理
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是要更加注重隊伍建設(shè)，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。要注重高層次、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用；要深化內(nèi)部用工分配制度改革，建立有效的激勵機制。要激發(fā)高層次
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職工隊伍的整體素質(zhì)。要注重高層次、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用；要深化內(nèi)部用工分配制度改革，建立有效的激勵機制。要激發(fā)高層次、高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情
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公司完成了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信息化推廣應(yīng)用工作，實現(xiàn)了補貼資金的電子兌付。
目前，全市已全面完成電子結(jié)算工作，優(yōu)化煙葉補貼資金電子兌付工作正在穩(wěn)步推進。下一步
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;結(jié)合實際制定了企業(yè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評方案》、《干部選拔任用工作廉政工作管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔指數(shù)”評價體系考核方案》等制度，真正做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
狠抓
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費用率低。在崗員工33人，始終保持了用工人數(shù)最少、人均社會銷量最高的良好態(tài)勢。2012年，力爭全年實現(xiàn)系統(tǒng)外卷煙銷售9900箱；客戶服務(wù)水平高。轉(zhuǎn)變營銷方式
