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，將列入督查督辦工作清單，逐項(xiàng)制定整改措施，加以解決。通過(guò)聽(tīng)取民意、匯集民智，不斷完善工作思路和措施，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展。 下一步
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益管理、崗位職責(zé)、制度流程等工作中，把精益化、創(chuàng)新化解決實(shí)際問(wèn)題納入工作考核細(xì)則，加強(qiáng)工作落實(shí)情況跟蹤督查，促進(jìn)物流精益目標(biāo)落實(shí)，全面提升物流
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客戶盈利水平。聚焦問(wèn)題整改。針對(duì)問(wèn)題短板，要求責(zé)任人限時(shí)整改，并在下一步督查考核中對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，執(zhí)行工作“閉環(huán)”管理模式，努力提升
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防線。扎進(jìn)制度籠子。堅(jiān)決把制度挺在前面，拓寬監(jiān)督手段，延伸監(jiān)督觸角，實(shí)行全面監(jiān)督。成立督查組，對(duì)采購(gòu)管理、工業(yè)到貨、送貨服務(wù)全過(guò)程一督到底
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：抓好安排部署、抓好宣傳造勢(shì)、抓好責(zé)任到人、抓好盡職盡責(zé)、抓好督查警示、抓好嚴(yán)格考核、抓好群眾舉報(bào)、抓好誠(chéng)信管理、抓好值班值守；做好十項(xiàng)排查，即：排查消防
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規(guī)范、物流人員管理規(guī)范、中轉(zhuǎn)站送貨作業(yè)管理規(guī)范、服務(wù)文明用語(yǔ)等內(nèi)容進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高配送人員業(yè)務(wù)能力。督查考核，提升質(zhì)量。采取不定期地對(duì)送貨未上門(mén)情況、送貨不及時(shí)情況
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實(shí)責(zé)任增強(qiáng)“執(zhí)行力”。要求黨員干部實(shí)時(shí)跟進(jìn)，掌握階段性工作落實(shí)情況，實(shí)行“日匯報(bào)、周調(diào)度、月總結(jié)”。圍繞“盯人、盯事、盯環(huán)節(jié)”的全過(guò)程督查要求，抽調(diào)機(jī)關(guān)精干
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工作，從源頭上杜絕零星育苗和非指定品種，烤煙品種純化得到鞏固。師宗縣局（分公司）品種純化得到鞏固。制定師宗縣專(zhuān)項(xiàng)督查考核方案，建立了到戶
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方案。各級(jí)部門(mén)積極組織技術(shù)人員和督察組加強(qiáng)育苗督查工作，進(jìn)一步組織力量深入村組、田間地塊和農(nóng)戶，對(duì)零星育苗、私自育苗進(jìn)行摸底排查，并堅(jiān)決予以鏟除，
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;營(yíng)造打假打私的有利氛圍，提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法震懾力。? 四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各單位定期報(bào)告市場(chǎng)整治成果，市局將對(duì)各單位行動(dòng)開(kāi)展情況適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)典型做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
