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效，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
三是織牢一張密網(wǎng)。強化轄區(qū)情況掌控，在客戶態(tài)監(jiān)測服務(wù)管理中，對監(jiān)測對象實行“一戶一檔”管理。在此基礎(chǔ)上，常態(tài)
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活動圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“聚焦重點、主攻難點、打通堵點、消除卡點”為目標，以問題排查整改、流程審核、督查督辦、效能監(jiān)察為手段，旨在筑牢特色發(fā)展基礎(chǔ)
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意識，嚴把烤煙收購廉潔關(guān)，同時簽訂廉政責任狀，層層壓實責任，層層傳導壓力，筑牢煙葉收購廉潔防線。
瞄準關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶心
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任務(wù)。
二是抓重點，重細節(jié)。突出抓好合同收購、后期管理、烘烤提質(zhì)、防災(zāi)減災(zāi)等工作落實，注重細節(jié)，筑牢煙葉收購工作基礎(chǔ)，確保煙農(nóng)增收
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運輸行為，布控出州交通要道，加強車輛運輸執(zhí)法檢查，筑牢堵截非法流通防線。四是拓寬情報線索來源，深入分析研判，保障案件偵辦力量投入
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全體專賣人員會議，要求清醒認識監(jiān)管重任、敢于擔當，守好轄區(qū)市場，筑牢籬笆。
二是充分關(guān)注重點戶重點區(qū)域，明確監(jiān)管重點。梳理車站、集貿(mào)市場
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;精準堵截可疑人員、可疑車輛、可疑物件，共同防范非法寄遞運輸卷煙，形成信息互通、緊密配合、齊抓共管的監(jiān)管合力，筑牢市場監(jiān)管防線。
三是“面”上覆蓋
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，加大對重點區(qū)域、歷史違法違規(guī)客戶、低價控購戶的監(jiān)管力度；同時加大對快遞、物流的檢查頻次，堵住非法卷煙流入流出點，筑牢卷煙市場的“籬笆”。
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公正選人育人用人理念，防范“近親繁殖”問題滋生；強化檔案管理，筑牢監(jiān)督基礎(chǔ)，明確干部監(jiān)督信息檔案建立思路，加強監(jiān)督信息痕跡化管理
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正確的世界觀、人生觀、價值觀，為每位員工筑牢“紅線意識”，杜絕各種不規(guī)范經(jīng)營行為和“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生。
