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，結(jié)合工業(yè)等級結(jié)構(gòu)需求，積極引導(dǎo)減少下部葉收購量，提高上等煙葉等級結(jié)構(gòu)比例，合理安排煙農(nóng)煙葉畝均單產(chǎn)。四是嚴格控制非合同管控品種，
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;對調(diào)撥入庫煙葉從等級質(zhì)量純度、調(diào)撥數(shù)量、庫存數(shù)量、調(diào)撥進度等環(huán)節(jié)入手，加強核查核實，嚴格過程管控，提高調(diào)撥入庫煙葉質(zhì)量，保證調(diào)撥入庫工作精準高效
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管數(shù)據(jù)，優(yōu)化完善研發(fā)管控、生產(chǎn)管理等體制機制，確保數(shù)據(jù)可靠、可控、可管，塑造管理新動能。激活數(shù)據(jù)推動力，打造技術(shù)提升新引擎。產(chǎn)線在經(jīng)歷手工
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近年來，云南中煙紅塔集團大理卷煙廠復(fù)烤車間提供了一個智慧化、數(shù)據(jù)化、富有“工業(yè)4.0”特色的樣板，以數(shù)據(jù)驅(qū)動、AI賦能打造出行業(yè)首條“智慧復(fù)烤”生產(chǎn)線。智慧復(fù)烤綜合管控
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、市場監(jiān)管、教育局等部門的協(xié)作配合，明確各部門職責，探索建立信息共享、綜合管控、聯(lián)合執(zhí)法的電子煙監(jiān)管體系，通過重點檢查、聯(lián)合檢查、隨機抽查等方式，對
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煙葉收購工作平穩(wěn)運行。一是強化協(xié)作意識，多部門合力做好收購保障。加強與當?shù)攸h委政府及有關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)，在市場監(jiān)管、安全保衛(wèi)、輿情處置等方面建立聯(lián)席管控機制，
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，嚴格收購制度管控，確保收購工作公平公正；嚴格把關(guān)收購質(zhì)量，牢牢把握好煙葉收購等級質(zhì)量標準和收購底線，加強質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理，
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四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠近期緊緊圍繞生產(chǎn)制造核心任務(wù)，進一步提高效率、節(jié)約能源、降低成本，推動降本增效。聚焦能源精準管控，綿陽卷煙廠將能
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規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，分崗位、分環(huán)節(jié)梳理出小微權(quán)力清單、風(fēng)險防控負面清單、環(huán)節(jié)管控清單，明確權(quán)力界限、規(guī)范運行流程。真正讓權(quán)力在陽光下運行，推動權(quán)力運行規(guī)范化、制度化
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，將提質(zhì)增效工作詳細分為九項工作要點：加強源頭成本控制，優(yōu)化卷煙產(chǎn)品設(shè)計成本，優(yōu)化生產(chǎn)過程的成本管控，強化物資采購管理；優(yōu)化煙葉
