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斗爭的過程中，積累了豐富的反偵察經(jīng)驗。相對前期的打假破網(wǎng)工作來說，打擊這批違法犯罪分子就需要投入更多的精力和財力。根據(jù)情報顯示，現(xiàn)階段的制售假煙活動已經(jīng)不僅局限于
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，很透徹，下級單位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)也很明確等等。但是這些都用處不大，只有問題解決了才管用。因此，各單位在推動“安全生產(chǎn)年”活動中，要把精力更多
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;減少客戶經(jīng)理大面積走訪客戶時間，把更多的時間和精力放在有針對性的指導(dǎo)客戶、培育品牌、分析上來，進一步提高客戶經(jīng)理工作效率和服務(wù)水平。
為特定零售終端配置終端智能設(shè)備。向
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、措施落實到位，集中精力、集中勞力、集中時間，狠抓移栽進度。實行“倒逼”制，按照4月底全面完成烤煙移栽的工作要求，測算每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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迅速深入到各掛聯(lián)村委會，聯(lián)系到連片種植地塊，把主要精力投入到當(dāng)前烤煙移栽工作中?？h煙辦要積極協(xié)調(diào)各方面力量，抓好烤煙生產(chǎn)，抓好檢查督促和考核
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天價煙，其罪魁禍?zhǔn)走€是中煙公司。大多數(shù)中煙公司為保證其銷售利潤，花費較多精力打造名牌產(chǎn)品、對卷煙進行過度包裝，所以，整治天價煙就應(yīng)該從政策層面上先
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人找網(wǎng)”，推動涉煙案件經(jīng)營和打擊“假、私、非”力度。
4、增強市場監(jiān)管意識。落實守土有責(zé)的方針，繼續(xù)加強市場監(jiān)管，特別要把更多精力放在切斷假煙的終端銷售
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了工作效率和提升工作質(zhì)量，那么都是浪費時間、精力和財力、物力。如果一種先進的管理手段得不到持續(xù)創(chuàng)新，總是停留在上整理、下清掃、左劃線、右劃框的強制性管理模式上，那么
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二、臨場“抓”配合。執(zhí)法人員按預(yù)定方案進入現(xiàn)場后，要做到既分工又協(xié)作，同心協(xié)力地在現(xiàn)場指揮員的組織下，圍繞總目標(biāo)，集中精力，
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。舉辦一次講座，重新準(zhǔn)備一門課程，需要花費大量的時間和精力，需要犧牲很多旅游和休閑的機會。記住，臺上風(fēng)光，臺下辛酸。正所謂
