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參賽者學(xué)習(xí)自主性，從個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方面保障參賽者的競(jìng)爭(zhēng)積極性，從餐飲、住宿方面保障參賽者生活舒適性，達(dá)到從后臺(tái)保障參賽人員全身心投入此次競(jìng)賽之中的作用。
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零售客戶深入分析市場(chǎng)信息，挖掘潛在消費(fèi)需求；持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，積極召開(kāi)零售客戶培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，增強(qiáng)其自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的能力
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零售戶誠(chéng)信自律互助小組建設(shè)實(shí)施方案，以維護(hù)零售戶合法經(jīng)營(yíng)利益，規(guī)范卷煙市場(chǎng)為目標(biāo)；以“自愿參與、自主管理、自我約束、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的為前提；
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一是協(xié)助客戶自主開(kāi)展“武夷特產(chǎn)，購(gòu)煙有獎(jiǎng)”禮盒營(yíng)銷活動(dòng)。通過(guò)配合X展架和武夷山定制禮盒的重點(diǎn)宣傳，將旅游營(yíng)銷“新奇特卷煙”的突出賣點(diǎn)，吸味特點(diǎn)、品牌
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的規(guī)范有序；三是不斷引導(dǎo)優(yōu)化客戶訂貨，加強(qiáng)品牌培育工作，至誠(chéng)客戶、攜手客戶，不斷提高客戶滿意度及盈利水平；四是加強(qiáng)自主品牌、共享
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，促進(jìn)“金圣”系列品牌銷量和美譽(yù)度的提高。同時(shí)，進(jìn)一步關(guān)注零售客戶的意見(jiàn)和建議，不斷改善和提升客戶服務(wù)水平，積極自主培育“金圣”系列品牌
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產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗增效這一工作核心，以提高自主創(chuàng)新能力為切入點(diǎn)，緊緊圍繞上級(jí)單位下達(dá)的科技創(chuàng)新工作目標(biāo)，始終把促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水平、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上水平作為科技創(chuàng)新
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活動(dòng)，做好零售柜臺(tái)的建設(shè)指導(dǎo)工作，通過(guò)微信推介、QQ群發(fā)等方式引導(dǎo)終端客戶自主學(xué)習(xí)、迅速成長(zhǎng)，使終端客戶全面系統(tǒng)地掌握卷煙品牌的產(chǎn)品知識(shí)、品牌文化、銷售技巧
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的煙農(nóng)、抓煙干部職工共計(jì)10萬(wàn)人將陸續(xù)領(lǐng)到該手冊(cè)。
該手冊(cè)首先由煙葉生產(chǎn)部編撰并自主設(shè)計(jì)，手冊(cè)較全面、系統(tǒng)、圖文并茂、簡(jiǎn)單易懂，其中開(kāi)篇用“致煙農(nóng)朋友書(shū)”告訴煙農(nóng)當(dāng)前
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職工素質(zhì)，增強(qiáng)廉政安全；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，結(jié)合崗位責(zé)任制、物資管理制度、物資集約化管理等倉(cāng)儲(chǔ)管理教材，采用集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式對(duì)職工進(jìn)行
