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的理解能力和執(zhí)行能力。
二是加大設(shè)備管理、生產(chǎn)管理和設(shè)備保養(yǎng)檢查考核力度，每日調(diào)度員、設(shè)備管理員協(xié)同所分管車間機電人員參加生產(chǎn)、設(shè)備運行情況檢查，尤其是針對各車間所排查
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、預(yù)算辦主任陳仲良出席會議。
會議就2013年上半年預(yù)算執(zhí)行情況、中期重大調(diào)整事項、中期預(yù)算草案等進行了專題匯報，涉及預(yù)算中期調(diào)整的部門分別匯報了預(yù)算調(diào)整事項、金額及原因，
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日常檢查排查制度，網(wǎng)絡(luò)管理員堅持每日不定時檢查網(wǎng)絡(luò)與機房各種設(shè)備的運行情況，檢查后認(rèn)真如實填寫機房日常維護記錄。
三是保持網(wǎng)絡(luò)與中心機房良好的工作環(huán)境。保證機房空調(diào)
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、審計報告和審計整改建議均由廠長、分管領(lǐng)導(dǎo)親自批準(zhǔn)，整改建議層層抓落實的工作機制。
三是針對廢舊物資處置的實際情況確定了審計重點。重點關(guān)注廢舊物資處置的制度體系建設(shè)及執(zhí)行情
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、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)情況、計劃執(zhí)行情況、經(jīng)費使用情況及項目實施中存在的主要問題等方面進行了全面評價。經(jīng)專家評議和考核打分，“煙草重要種質(zhì)的特征特性及育種利用研究”等8個項目被評為優(yōu)秀
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資質(zhì)條件等，防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串通產(chǎn)生圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作等問題。精心了解市場行情，旨在有效降低招投標(biāo)成本，防止和減少腐敗的發(fā)生。精心制作招投標(biāo)方案，
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文件的健全度、合規(guī)性和執(zhí)行情況，對公司企業(yè)管理部、物資采購中心、技術(shù)中心、市場營銷中心、生產(chǎn)制造中心和寶雞卷煙廠進行了抽樣檢查。
對照國家局的一流體系評價標(biāo)準(zhǔn)，檢查組認(rèn)為
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調(diào)研員徐俊就全市烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進行了總結(jié)，市公司分管煙葉副經(jīng)理楊永平就全市烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)樣品的制作、當(dāng)前全市煙葉生產(chǎn)工作作了要求和安排。
會議指出，烤煙樣品制作與
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車輛安全性能可靠；三查機動車輛安全制度執(zhí)行情況，實行一人一檔、一車一檔，對行車安全實行動態(tài)管理并與績效考核掛鉤。
“三防”即防疲勞駕駛、防爆胎、防自燃。要求
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有限公司等單位的20余名技術(shù)代表參加了此次會議。南通煙濾嘴公司副總經(jīng)理杜互助出席了會議并致辭。??? 會上，盛培秀就現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的運行情況、項目研究內(nèi)容、總體進度安排、研究技術(shù)路線和實施方案
