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;更印證了“團(tuán)結(jié)協(xié)作方能共渡難關(guān)”的樸素道理。而龍山縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）也將帶著這份民生溫度，繼續(xù)扎根鄉(xiāng)土、服務(wù)群眾，讓產(chǎn)業(yè)幫扶的暖流持續(xù)流淌
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剛?cè)胄袝r(shí)，對(duì)商品管理一竅不通，店里庫(kù)存混亂、賬目不清。胡友軍沒(méi)有急著講大道理，而是花了一下午時(shí)間，幫他把所有商品逐一盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)，又
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的，靠的是回頭客，和氣生財(cái)永遠(yuǎn)是硬道理。遇到顧客過(guò)度索取，不必硬碰硬，用委婉或詼諧的語(yǔ)言化解矛盾，既能保住利潤(rùn)，又能
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等情緒。可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師開(kāi)展講座或一對(duì)一輔導(dǎo)，普及心理調(diào)適知識(shí)；也可在辦公區(qū)域設(shè)置“減壓角”“靜思區(qū)”，提供放松空間。思政工作不僅是“講道理”，
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開(kāi)門(mén)，人勤快，態(tài)度好，店面干凈，堅(jiān)持下去，生意會(huì)好起來(lái)的。”保安說(shuō)得有道理。開(kāi)店就是拿時(shí)間熬，沒(méi)有節(jié)假日，只有疫情期間
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多少大道理都管用?！边@讓我們讀懂了“蘇超”的核心：服務(wù)的魅力，從來(lái)不在“用力的完美”，而在“松弛的真誠(chéng)”。不用刻意表現(xiàn)，不用刻意迎合，
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內(nèi)涵，以情感共鳴代替道理說(shuō)教，將目光更多投注在具體而微的個(gè)體經(jīng)驗(yàn)、日常瞬間與情感共振上。第一次組織委派、第二次主動(dòng)連任、第三次群眾挽留、第四次生死相依，《老李
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煙草制品”的表述。道理并不復(fù)雜：煙草是一種合法商品，只要符合質(zhì)量、稅收、銷(xiāo)售年齡和場(chǎng)所限制，它就應(yīng)當(dāng)與其他合法商品一樣被對(duì)待。把合法吸煙行為直接定義為“原罪
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創(chuàng)新工作的座右銘。2024年以來(lái)，池州煙草共注冊(cè)QC課題22項(xiàng)、精益課題6項(xiàng)、微創(chuàng)新7項(xiàng)，群眾參與率從38%躍升至43%?！俺刂莸膭?chuàng)新實(shí)踐印證了一個(gè)道理：機(jī)制活了、人才
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行業(yè)領(lǐng)軍人物，她的故事印證了一個(gè)樸素的道理：真正的匠者，既能在田間低頭耕耘，亦能在云端播撒星火。正如她常對(duì)徒弟們說(shuō)的那樣：“我們煙草
