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于傳統(tǒng)的卷煙配送模式，實(shí)施“甩箱式”配送，每年可節(jié)省配送費(fèi)用600余萬(wàn)元，累積節(jié)省裝卸時(shí)間約6900小時(shí)，降本增效明顯。 “甩箱式”配送模式是
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日益加劇；向內(nèi)看，科技發(fā)展仍存在諸多不足和深層次問題，激勵(lì)創(chuàng)新的政策措施有待完善，一些關(guān)鍵核心技術(shù)尚未破解，降焦減害、降本增效、提質(zhì)
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成果獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化情況再行評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)，特別加大在降本增效方面有突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步營(yíng)造人人參與創(chuàng)新的氛圍?！ ?chuàng)新就要構(gòu)建好制度。圍繞煙葉公司建設(shè)
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，讓煙葉加工過程由人工經(jīng)驗(yàn)向參數(shù)化控制轉(zhuǎn)變，為統(tǒng)一治理模式、統(tǒng)一管理方式、有效整合資源、降本增效提供了有力支撐。
“我們將以遠(yuǎn)程監(jiān)打協(xié)同制造模式建立為突破口
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建設(shè)載體、路徑和方法，圍繞疫情防控、營(yíng)銷創(chuàng)新、核心技術(shù)、高端品牌、降本增效、質(zhì)量提升、生產(chǎn)難點(diǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，廣泛開展“黨員突擊隊(duì)”“攻堅(jiān)先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)
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如何抓住物流費(fèi)用管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效？嘉興煙草在全地區(qū)“一級(jí)配、一級(jí)送”的基礎(chǔ)上，通過減員降本、動(dòng)態(tài)彈性送貨、異型煙分揀設(shè)備技改
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）制定了精細(xì)的管理措施，將降本增效理念落實(shí)到煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。全市煙葉生產(chǎn)專業(yè)化育苗率100%，專業(yè)化烘烤率66%，專業(yè)化分級(jí)率100%。隨著各項(xiàng)專業(yè)化
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、移栽500畝、施肥800畝、地膜回收1000畝、烘烤4600畝、分級(jí)5000畝。他們通過專業(yè)化服務(wù)的開展，平均降低煙葉生產(chǎn)畝均用工2～3個(gè)，降本增效畝均
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;順利攻克軟包硬化產(chǎn)品的反切刀技術(shù)難題；通過改變電化鋁走步方式，提高電化鋁利用率，實(shí)現(xiàn)降本增效。將軍集團(tuán) 邱力華邱力華，中共黨員，
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，以此更好地來推動(dòng)供應(yīng)鏈的降本增效。2.行業(yè)社會(huì)多元驅(qū)動(dòng)，帶板運(yùn)輸迎來機(jī)遇隨著供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展，會(huì)釋放出對(duì)于托盤的巨大需求，將有更多的托盤走出倉(cāng)庫(kù)
