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生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)一步明晰各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位、生產(chǎn)操作崗位安全職責(zé)；梳理、規(guī)范、健全安全責(zé)任體系，將公司下達(dá)的“九無(wú)一控”目標(biāo)指標(biāo)根據(jù)各部門崗位職責(zé)層層分解
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，推進(jìn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化，為下一步煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序提供強(qiáng)有力的制度保障。
四是建立體系，強(qiáng)化督查考核。建立煙葉生產(chǎn)工作監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管
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煙草在線曲靖消息 2012年，云南省曲靖市煙草專賣局（公司）完善補(bǔ)貼政策、健全工作機(jī)制、完善配套措施和加大考核力度四項(xiàng)措施，確保田間消化
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;措施到位，特別是依照目標(biāo)責(zé)任書的考核內(nèi)容，制定了比較規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格了考核制度，加大監(jiān)督檢查力度。
采取的措施：一是考核
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成員、中層干部及機(jī)關(guān)全體員工近200人參加了會(huì)議，地區(qū)局（公司）考核組組長(zhǎng)、監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)王興全，考核組成員文鳳鳴、張尚良等出席了會(huì)議并進(jìn)行監(jiān)督測(cè)評(píng)
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;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)標(biāo)找差，認(rèn)真抓好通用標(biāo)準(zhǔn)與賈汪煙草工作實(shí)際的結(jié)合轉(zhuǎn)換，以提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性、實(shí)踐性，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盡快投入運(yùn)用。
三是加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核
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和基礎(chǔ)管理，著力打造專賣管理數(shù)字化五個(gè)方面全面安排部署了2011年專賣監(jiān)督管理工作；
會(huì)議還解讀了2011年專賣量化考核方案，2011年專賣量化考核在
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分析會(huì)和對(duì)標(biāo)情況通報(bào)會(huì)。
市局（公司）責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙昆、直屬各部門主要負(fù)責(zé)人、各分公司分管企業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理部督察考評(píng)員參加了會(huì)議。會(huì)上
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的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械研制開(kāi)發(fā)工作。
五是強(qiáng)化煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的考核工作。該縣局在不斷總結(jié)往年考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年在煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作考核上全面實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即
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的潛力。績(jī)效考核，建立考核平臺(tái)。結(jié)合工作實(shí)際，制定營(yíng)銷人員的考核管理辦法，強(qiáng)化過(guò)程考核，并將客戶滿意度、品牌培育、終端建設(shè)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵指標(biāo)納入
