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;將經(jīng)營管理與營銷觀念融入終端客戶的思維定式中。二是普及終端品牌培育和卷煙出樣、陳列維護(hù)技巧，為終端客戶向消費(fèi)者進(jìn)行品牌營銷與推薦活動(dòng)提供智力支持和方法支持。三是宣貫卷煙品牌的消費(fèi)文化
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，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，抽調(diào)專人，穩(wěn)定隊(duì)伍，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，責(zé)任到人，認(rèn)真扎實(shí)地搞好打假
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在封頂后10天左右開始摘除，一片頂葉在上部4-6片煙葉充分成熟采烤時(shí)統(tǒng)一摘除銷毀。掌握不適用鮮煙葉消化處理方法，消化處理不適用鮮煙葉選擇晴天或陰天無露水時(shí)進(jìn)行；
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，了解市場規(guī)律，掌握營銷技巧，學(xué)會(huì)科學(xué)的經(jīng)營方法，提高經(jīng)營效益。
據(jù)了解，目前全市煙草系統(tǒng)正以“三個(gè)一”結(jié)對(duì)幫扶、部門服務(wù)基層、村企聯(lián)建
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、痕跡記錄、經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)”流程進(jìn)行，對(duì)田間消化不適用鮮煙葉責(zé)任劃分、煙葉標(biāo)準(zhǔn)、清除時(shí)機(jī)、摘除方法、運(yùn)輸路線、稱量登記、集中處理等工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的說明。圍繞收購任務(wù)目標(biāo)，初步
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的“生命線”，把自身學(xué)習(xí)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)班子建設(shè)、帶好員工隊(duì)伍、推進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，用發(fā)展的眼光分析形勢，用比較的方法查改不足，用統(tǒng)籌的思路
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1800字余，重點(diǎn)闡述“關(guān)于孝的道理”、“行孝的方法”，如“夫孝，天之經(jīng)，地之義，民之行也。舉大者言，故曰《孝經(jīng)
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閃光。
艱苦奮斗既是方法論，又是世界觀、價(jià)值觀、人生觀的具體體現(xiàn)。成由勤儉破由奢，我們牢記“兩個(gè)務(wù)必”（務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)
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;庫存增加。當(dāng)前我們解決以上弊端的主要方法如下：一是發(fā)放卷煙可供品種目錄表；二是引導(dǎo)零售戶養(yǎng)成書面記錄所需卷煙品種數(shù)量的習(xí)慣；三是在訂貨目錄中統(tǒng)一訂貨編號(hào)和訂貨
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出好風(fēng)氣、團(tuán)結(jié)才能帶出好的隊(duì)伍。班子、隊(duì)伍建設(shè)要常抓不懈，汪局長作為班長，要把織金的成功經(jīng)驗(yàn)帶到金沙來。要統(tǒng)一思想，找對(duì)方法，認(rèn)清目標(biāo)
