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建立健全煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障體系、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、星級(jí)煙農(nóng)評(píng)價(jià)體系、技術(shù)保障體系，扎實(shí)推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
此外，要大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，著力解決好地膜、煙桿
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和發(fā)展過(guò)程中，各級(jí)干部，尤其是工商企業(yè)、科研單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，不能閉門(mén)造車(chē)、憑想像辦事，必須建立健全調(diào)查研究、科學(xué)決策的工作機(jī)制，定期深入
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;進(jìn)一步完善打擊涉煙違法犯罪工作長(zhǎng)效機(jī)制；二是各部門(mén)在抓好打擊工作的同時(shí)要狠抓制度建設(shè)，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方法，建立完善聯(lián)席會(huì)議制度、執(zhí)法規(guī)范制度
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現(xiàn)代管理的效率和效能；五是建立工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)全面管理，提高管理水平，打牢管理基礎(chǔ)。六是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集成管理，
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;煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)正按照“先企業(yè)后行業(yè)、先省內(nèi)后省外、先卷煙后物資”的原則穩(wěn)健發(fā)展，煙草商業(yè)以地市級(jí)煙草公司為經(jīng)營(yíng)主體的配送中心體系已基本建立；煙草工業(yè)物流整合工作已經(jīng)
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;一是加大服務(wù)力度，努力降低客戶(hù)投訴咨詢(xún)率，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”，建立“四員”聯(lián)動(dòng)，后臺(tái)支持前臺(tái)，形成
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和企業(yè)文化建設(shè)做到同部署、同實(shí)施、同考核，建立明確分工責(zé)任制和聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議制度，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門(mén)密切配合、黨內(nèi)黨外共同參與、領(lǐng)導(dǎo)群眾互促聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制
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視覺(jué)效果，吸引眾多消費(fèi)者的“眼球”，激發(fā)消費(fèi)群體欲望，進(jìn)而提升卷煙銷(xiāo)量。如多數(shù)客戶(hù)不清楚自己的準(zhǔn)確的銷(xiāo)售情況，那么幫助客戶(hù)建立銷(xiāo)售臺(tái)帳，
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;繼續(xù)保持市場(chǎng)整治高壓態(tài)勢(shì)，圍繞市場(chǎng)監(jiān)管終端和卷煙銷(xiāo)售終端建設(shè)，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，建立卷煙市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)元旦、春節(jié)
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的“素質(zhì)提升年”以及“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)涵。要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“提升素質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要意義。要圍繞“十二五”工作主線(xiàn)，把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)
