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自己創(chuàng)作的《樂清山居》拿出來，他的畫中很少有細(xì)密的筆墨、層疊的厚重和畫面肌理效果的制作，有的是以淡雅的小品形式，通過簡潔單純的構(gòu)圖、跌宕起伏的筆墨以及淳樸、雅致
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;請不要吸煙?！比f沖正準(zhǔn)備尋找煙灰缸時，賓館大堂經(jīng)理走上前來，客氣地提醒他。萬沖以為這只是形式上的提醒，用不著太在意，便自顧自地抽了起來。“先生
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;提高了管理科技到位率，生產(chǎn)條件得到了改善。
??? 如今，像鳳窩和黃官核心示范區(qū)這樣的生產(chǎn)組織形式變革已在玉溪全市各級
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、經(jīng)營能力強弱、零售客戶類別、配合程度高低，實行分類管理、分類指導(dǎo)、分類培訓(xùn)；根據(jù)零售客戶的時間安排與個人喜好，注重培訓(xùn)形式的多樣性。力求通過系統(tǒng)化、專業(yè)化
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工作，工作不能流于形式，工作要細(xì)心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草等相關(guān)職能部門既要分工又要加強合作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好2012年烤煙扶持獎勵措施以及煙葉價格總體上浮20
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工作，并以書面形式上報五華區(qū)煙草專賣局應(yīng)急指揮部，30分鐘后完成演練。
老煙斗：這個演練好啊，群體事件是現(xiàn)在經(jīng)常遇到的情況，我們
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;地市級公司控股管理打葉復(fù)烤企業(yè)的體制在一定程度上制約著煙葉資源合理流動?！蓖瑫r，現(xiàn)有的加工形式、工藝技術(shù)性能日漸落后客觀上也限制了集中加工的實施。
重組后的云南復(fù)烤實行了“煙葉集中
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部分煙標(biāo)上直接留有QQ號碼。
牟平公安分局治安大隊行動隊隊長矯岡說：“在我國實行煙草專賣制度，在沒有取得煙草專賣許可證的情況下，任何形式的煙草買賣都是違法
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，云南復(fù)烤公司從煙葉入庫、煙葉移庫、煙葉分選、復(fù)烤生產(chǎn)四個方面入手，以方案、制度、細(xì)則等形式明確目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，實現(xiàn)了煙葉移庫、入庫、分選、加工組織有序。各項
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文化建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形的行為意識轉(zhuǎn)變。并劃分責(zé)任區(qū)，以比賽、考核等形式驗收成果。要以崗位價值精細(xì)化管理為目標(biāo)，把著力點放在做崗位、做現(xiàn)場、做流程上，將
