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的項(xiàng)目計(jì)劃方案?!霸谇捌谠囼?yàn)研究階段,我們與福建中煙技術(shù)中心協(xié)同開(kāi)展了17個(gè)批次的生物酶制劑中試應(yīng)用研究,對(duì)2720擔(dān)煙葉原料進(jìn)行加酶試驗(yàn),取得了較好的效果
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兼容性的經(jīng)典解決方案。針對(duì)煙草物理保潤(rùn)性能評(píng)價(jià)難題,他開(kāi)發(fā)了大容量、多樣品的全自動(dòng)煙草動(dòng)態(tài)水分分析氣候箱,創(chuàng)新提出了煙草保潤(rùn)評(píng)價(jià)指數(shù),獲多項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利。面對(duì)行業(yè)基礎(chǔ)
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;給大家提供一種可替代性的選擇方案和現(xiàn)實(shí)不同選擇為好。二、省市縣鄉(xiāng)煙草江湖不同的市場(chǎng)和區(qū)域里,煙草的江湖還是有許多的不一樣的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。對(duì)于省市縣鄉(xiāng)的煙草江湖,我們看得懂還需要
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技術(shù)攻關(guān),主導(dǎo)技術(shù)方案制訂、協(xié)調(diào)項(xiàng)目總體實(shí)施,形成了ZB48A、ZB416、ZB415三個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的包裝平臺(tái),累計(jì)銷(xiāo)售近200組,成為
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,結(jié)合實(shí)際工作需求與個(gè)人潛力,定制化設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案,加速其成長(zhǎng)為具有創(chuàng)新思維和實(shí)戰(zhàn)能力的復(fù)合型人才。同時(shí),深入實(shí)施人才戰(zhàn)略,依據(jù)組織發(fā)展目標(biāo)
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無(wú)“數(shù)”支撐等問(wèn)題,成為貴州中煙唯一實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的煙葉倉(cāng)庫(kù)和全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)唯一試點(diǎn)驗(yàn)證測(cè)試庫(kù)點(diǎn)。制定煙葉質(zhì)量保障辦法和方案、推進(jìn)庫(kù)存煙葉質(zhì)量月報(bào)制度落實(shí)、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)及
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,該品牌以“星火”為傳承,以“紅心”為主體,以“美”為主題,以“初心、暖心、愛(ài)心”為內(nèi)涵。制定了品牌創(chuàng)建方案和“創(chuàng)建,深植
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需求,結(jié)合新零售形勢(shì)和旅游消費(fèi)群體的特點(diǎn),制定專(zhuān)門(mén)的幫扶方案,指導(dǎo)徐仕象按照“三步走”持續(xù)給店鋪提質(zhì)升級(jí)。第一步,升級(jí)視覺(jué)效果“吸客”。本著花小錢(qián)
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方案。他們一直將人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作,通過(guò)開(kāi)展技能鑒定、管理技術(shù)培訓(xùn)、競(jìng)賽等方式培養(yǎng)了一批既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的物流高技能人才,以人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)業(yè)務(wù)、技術(shù)的深度融合。近幾年
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原料質(zhì)量的一致化,確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定可控。三要聚焦原料供給高端化。圍繞進(jìn)入工業(yè)企業(yè)核心配方為目標(biāo),主動(dòng)對(duì)接工業(yè)需求,共謀高端原料產(chǎn)烤技術(shù)方案