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多個(gè)城市出臺(tái)了控?zé)煹?em class="term">方法規(guī)，我們先后組織多批專業(yè)人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，各地在監(jiān)管范圍、禁煙范圍、監(jiān)督執(zhí)法模式和處罰力度等方面為我們提供了有益借鑒。我市還近水樓臺(tái)借力京津冀
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部構(gòu)建要素。根據(jù)其演進(jìn)特點(diǎn)，梳理了數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)、MDM、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、BI系統(tǒng)的區(qū)別；并以行業(yè)一體化項(xiàng)目煙葉平臺(tái)為例，深入探討數(shù)據(jù)中臺(tái)省級(jí)基線版的實(shí)施方法
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煙治理、物流寄遞環(huán)節(jié)治理等重點(diǎn)任務(wù)，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，提升監(jiān)管效能。1.抓市場(chǎng)凈化。一是大力推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”與APCD工作法的雙結(jié)合、雙落地，進(jìn)一步
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，首次明確了國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉微生物群落、關(guān)鍵代謝物和典型特征香韻的關(guān)系，建立了靶向篩選產(chǎn)特征香韻微生物的高通量分選方法，形成了微生物菌劑定向發(fā)酵、三段式精準(zhǔn)調(diào)控變溫
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、對(duì)接需求抓提升、對(duì)比變化抓提升……通過(guò)融合貫通精益管理理念、方法和手段，發(fā)揮“戰(zhàn)略目標(biāo)+標(biāo)準(zhǔn)化+改進(jìn)創(chuàng)新”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)作用，全力保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，
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。當(dāng)前煙草專賣(mài)管理面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，隨著各種環(huán)境的不斷變化，各級(jí)專賣(mài)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整思維，提高適應(yīng)能力，積極創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法，
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;堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是其魂所在，在日常的黨建工作之中，可以嘗試以主題黨日、黨史學(xué)習(xí)等相關(guān)活動(dòng)作為抓手，通過(guò)黨建鑄魂、支部鑄力、黨員鑄智的“三鑄”黨建工作方法
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集散中心。在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展物流業(yè)務(wù)剝離、整合，將精益六西格瑪管理方法融入物流工作中，聚焦庫(kù)存、運(yùn)輸、空間和設(shè)施、時(shí)間、包裝、管理、知識(shí)等“7種浪費(fèi)”，開(kāi)展7個(gè)
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）的任務(wù)。為了提高培訓(xùn)效果，他根據(jù)技術(shù)人員的實(shí)際水平和培訓(xùn)時(shí)間，制定了切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，并合理安排教學(xué)進(jìn)度和方法。他對(duì)待學(xué)員非常認(rèn)真負(fù)責(zé)
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，能謀勢(shì)者必有所成。“我們將在更高起點(diǎn)上把數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、方法和機(jī)制融入企業(yè)治理中，持續(xù)提升企業(yè)數(shù)字化建設(shè)能力和水平?！蓖踔窘硎?#xff0c;云南中煙將繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施
