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和帶頭羊的作用，試想，在面對(duì)曲折的案情的時(shí)候，需要拿出解決方案，需要引用各項(xiàng)法律條款的時(shí)候，作為一個(gè)稽查中隊(duì)長(zhǎng)不能挺身而出
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運(yùn)行部實(shí)行了月例會(huì)制度，進(jìn)行當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)績(jī)效管理；像營(yíng)銷(xiāo)中心制定了業(yè)務(wù)類(lèi)人員崗位績(jī)效考核方案，保證了年度銷(xiāo)售計(jì)劃的完成
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政策，根據(jù)客戶的地理位置、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)變化等因素為客戶制定好經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，幫助客戶抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)品牌宣傳推介，指導(dǎo)客戶做好卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存
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積極性；消費(fèi)者對(duì)零售指導(dǎo)價(jià)的認(rèn)可程度；周邊市場(chǎng)的低價(jià)沖擊等。只有掌握了這些資料，決策層才能準(zhǔn)確制定營(yíng)銷(xiāo)方案。這就需要在信息采集后，各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員要
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實(shí)施方案，狠抓落實(shí)，保證計(jì)劃落實(shí)不變形，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，每一級(jí)要負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)的監(jiān)督和檢查，對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行不到位的不僅要追究本級(jí)
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布置，制定詳細(xì)實(shí)施方案，和煙販打時(shí)間差，及時(shí)調(diào)整市管員的常規(guī)工作規(guī)律，親自帶領(lǐng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員，
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，對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行缺陷、薄弱環(huán)節(jié)、潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和產(chǎn)生原因進(jìn)行科學(xué)的分析測(cè)試，提出整改方案報(bào)告給各級(jí)決策層，對(duì)企業(yè)發(fā)展的偏差和不規(guī)范行為給予及時(shí)糾正，通過(guò)
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一個(gè)月，卻不見(jiàn)動(dòng)工。原來(lái)，此房是租賃別人的。房東舍不得花錢(qián)，不愿意維修。我說(shuō)：為了你的經(jīng)營(yíng)安全，有兩條方案可供選擇：
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黨中央和國(guó)家局黨組、云南省局（公司）黨組有關(guān)文件精神，經(jīng)反復(fù)研究，制訂了昆明市局（公司）開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案
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訂購(gòu)了一批漫畫(huà)書(shū)籍，準(zhǔn)備免費(fèi)贈(zèng)送給六一進(jìn)店購(gòu)物的小朋友。對(duì)于端午節(jié)，我自家做了100個(gè)粽子，準(zhǔn)備按一定方案獎(jiǎng)勵(lì)給端午節(jié)在我超市消費(fèi)金額超過(guò)400元以上的顧客。我
