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;有效促進(jìn)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定繁榮，確保了姜堰地區(qū)市場(chǎng)凈化率持續(xù)保持在97%以上。此外，成余興還非常注重提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)，通過培訓(xùn)的制度化、管理的規(guī)范化和考核的嚴(yán)格化
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;共同落實(shí)執(zhí)行，按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育工作的任務(wù)和目標(biāo)，明確各部門、各崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)，并將完成情況納入企業(yè)的績(jī)效考核之中。對(duì)年度確定的主銷
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袒護(hù)這種違規(guī)行為，真正做到露頭就打局面。對(duì)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，要進(jìn)行嚴(yán)格考核，不能讓一些利益影響了卷煙品牌的市場(chǎng)培育，更不能影響到卷煙品牌發(fā)展
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;制訂出臺(tái)了《卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》，從市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任區(qū)域劃分、零售戶分類管理、市場(chǎng)專項(xiàng)整治、市場(chǎng)監(jiān)管考核與講評(píng)等方面，對(duì)監(jiān)管責(zé)任和工作措施進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范
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專人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行抽查，檢查專管員人員工作效果，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、非法流入卷煙、假冒卷煙進(jìn)行查處，并將檢查情況納入績(jī)效考核中，督促專賣人員按要求、按頻次
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，有人具體抓，有檢查考核。始終注重關(guān)心職工生活，維護(hù)弱勢(shì)群體利益，相繼建立了“送溫暖工程基金”、“職工助優(yōu)助急助困幫扶基金”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)
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負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和考核評(píng)比等工作。汪營(yíng)基地單元中心管理站在州局及市局的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，也積極行動(dòng)，深入落實(shí)，站機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)
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，另外還建有網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)1套。
2、信息工作規(guī)章制度比較完善
通過加強(qiáng)信息工作的管理力度，先后建立和完善了信息化考核制度、信息化培訓(xùn)管理辦法、機(jī)房管理制度、互聯(lián)網(wǎng)
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受理工作效率和工作質(zhì)量，縮短了人工受理時(shí)間，加強(qiáng)了煙草舉報(bào)投訴受理工作考核。在“12313”電話語音網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用中，區(qū)局（公司）要求
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情況反映，零售戶評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理和專管員的判斷是：由于客戶經(jīng)理的績(jī)效考核主要與卷煙銷量掛鉤，因此，客戶經(jīng)理每天圍著那些銷量大、結(jié)構(gòu)高的大戶做工
