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，適者生存。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程是殘酷的，如果不努力工作，將失去一切機(jī)會(huì)，甚至失去工作?？?jī)效考核制度是“生死仲裁者”，人人都是被老虎追趕的綿羊
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為主、相關(guān)職能部門(mén)參與、卷煙零售戶和消費(fèi)者密切聯(lián)系的多層次市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。配套市場(chǎng)檢查制、巡查制、公示制、考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等相關(guān)制度規(guī)定，通過(guò)完善市場(chǎng)監(jiān)管體系、建設(shè)無(wú)假煙銷(xiāo)售社區(qū)、動(dòng)態(tài)評(píng)定
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。由專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實(shí)際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法，工資與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，激勵(lì)了技術(shù)人員的工作積極性和到位率，也使技術(shù)人員在
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專人負(fù)責(zé)，每年結(jié)合煙站實(shí)際，制定生產(chǎn)技術(shù)管理考核辦法，工資與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，激勵(lì)了技術(shù)人員的工作積極性和到位率，也使技術(shù)人員在煙農(nóng)
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能力的過(guò)渡，同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任心教育和考核力度。在培訓(xùn)高齡客戶時(shí)，不急于求成，不越俎代庖，耐心細(xì)致地教會(huì)他們從鍵盤(pán)輸入數(shù)字開(kāi)始，逐漸體會(huì)
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，建立一支工作效率高、監(jiān)控市場(chǎng)有力、執(zhí)法規(guī)范的專賣(mài)稽查隊(duì)伍，另一方面要通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和考核，不斷激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，增強(qiáng)稽查人員的責(zé)任感、危機(jī)感。以此來(lái)強(qiáng)化
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，特別是法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢在哪個(gè)環(huán)節(jié)介入，監(jiān)督的依據(jù)、要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)是什么必須明確，因此必須完善合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)管理制度、法律審核制度、紀(jì)律監(jiān)督制度、考核檢查
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，射陽(yáng)煙草精心組織，周密安排，制定了嚴(yán)密的行動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大責(zé)任考核力度，并于4月27日下午召開(kāi)了四員聯(lián)動(dòng)“閃電
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的人事勞資、管理考核制度發(fā)生了根本變化…… 面對(duì)這樣一組數(shù)據(jù)，要承受它、改變它，刷新它，歸根到底還要全部落到勞動(dòng)者、創(chuàng)業(yè)者的肩上。
艱難的盡頭是曙光
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個(gè)客服部?jī)?yōu)化成6個(gè)，重新整合營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域和服務(wù)線路，通過(guò)綜合業(yè)績(jī)考核、公開(kāi)技能考試、客服部?jī)?nèi)部雙向選擇等連環(huán)措施將客戶經(jīng)理43人減至32人；率先在全省系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)品牌
