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服務(wù)好，筆者認(rèn)為要做好幾項(xiàng)工作：
一是做好準(zhǔn)備。也就是要有旺季的營銷服務(wù)方案。旺季的突發(fā)事件非常多，需要客戶經(jīng)理要考慮周全，最好要有旺季銷售
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節(jié)日期間不同的卷煙消費(fèi)群體，確定市場監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位，科學(xué)制定監(jiān)管方案，不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施，有的放矢，提高市場監(jiān)管效率
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系統(tǒng)集成的“整體解決方案”，努力為用戶提供最優(yōu)配置和增值服務(wù)，推動企業(yè)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。他們通過加強(qiáng)市場調(diào)研與分析，增強(qiáng)主動服務(wù)和上門服務(wù)意識
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，不僅將上級任務(wù)要求分解到位，而且根據(jù)各自實(shí)際，自覺做到與推進(jìn)工作相結(jié)合。如有的單位將目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任部門和責(zé)任人等，用推進(jìn)方案和明細(xì)表的形式
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知心朋友，都是進(jìn)入煙草搭建的網(wǎng)絡(luò)后才結(jié)識的。
在這里我不僅學(xué)習(xí)到了急切需要了解的煙草知識，而且還認(rèn)識了太多的經(jīng)營精英們。這里是零售戶們的舞臺，也是營銷方案大比武
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，嚴(yán)格實(shí)行痕跡化管理。
為做到精準(zhǔn)供苗，各煙區(qū)組織合作社實(shí)行工場化育苗、專業(yè)化管理和精準(zhǔn)配送工作。各煙站和合作社根據(jù)移栽時(shí)間制訂詳細(xì)的供苗配送方案，把精準(zhǔn)配送
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，但是制定的項(xiàng)目方案不夠科學(xué)具體，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證。因此，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目可行性及勘察設(shè)計(jì)審計(jì)研究方面還要做更多的工作。
2、內(nèi)審作用沒有得到充分發(fā)揮
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員工的注意力和參與度，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。譬如：公司現(xiàn)已下發(fā)的全員參與的營銷方案；三是將企業(yè)文化宣貫與企業(yè)階段性的主題活動或社會活動相結(jié)合，以
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的2013財(cái)年補(bǔ)償方案。譚崇博的工資將近160萬美元，還收到了270萬美元的績效獎(jiǎng)金，以及價(jià)值660萬美元的股票回報(bào)和價(jià)值超過8.4萬美元的其他補(bǔ)償。在2013年5月的年度
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;親自處理、協(xié)調(diào)好某個(gè)事情，與同事圓滿完成了一個(gè)營銷方案，甚至寫出一篇文章，在某某報(bào)刊發(fā)表，在公交車上給老人讓了一次座，都會讓我們心情
