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和可評(píng)價(jià)。因此，對(duì)照上級(jí)部門(mén)制定出的“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際將各項(xiàng)要求細(xì)化、量化，將各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每位員工和每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中
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證。
在土地整理過(guò)程中，土地的修復(fù)、土壤的改良也同時(shí)進(jìn)行，成為湖北煙區(qū)土地整理的一大特色。煙區(qū)采取多點(diǎn)取樣方式檢測(cè)土壤結(jié)構(gòu)與肥力，制定不同地塊配方施肥方案
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干部隊(duì)伍建設(shè)成一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、秉公執(zhí)法、廉潔高效的隊(duì)伍。要科學(xué)建設(shè)檢查評(píng)比實(shí)施方案，對(duì)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)很有必要，并一定要認(rèn)真實(shí)施，抓好落實(shí)。
二是進(jìn)一步
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進(jìn)行檢查的方案……。
“今年的收購(gòu)工作，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了煙葉收購(gòu)工作責(zé)任書(shū)，并在縣財(cái)政比較困難的情況下，仍然拿出
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更好地滿足消費(fèi)者的需求，選擇符合行業(yè)導(dǎo)向的七匹狼（硬藍(lán)）作為目標(biāo)培育品牌，制定營(yíng)銷策劃方案。
一、七匹狼（硬藍(lán)）
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，成余興和戰(zhàn)友們終于將戰(zhàn)果擴(kuò)大到160萬(wàn)余元。當(dāng)?shù)弥暇€臺(tái)某是吉林長(zhǎng)春人未能一并抓獲時(shí)，成余興立即會(huì)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂了千里追逃方案，與公安部門(mén)火速成立了專案組。調(diào)集
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管理和烘烤技術(shù)按郴州市優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行。
品種示范列入優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地項(xiàng)目，并從該項(xiàng)目下?lián)芙?jīng)費(fèi)中結(jié)合生產(chǎn)成本等實(shí)際情況給予示范農(nóng)戶100-300元/畝的農(nóng)資補(bǔ)貼
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;制定了《特營(yíng)終端客戶類別細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)》，將特營(yíng)終端劃分為7個(gè)類型。在特營(yíng)終端分類為基礎(chǔ)，研究制定出適合不同類型特營(yíng)終端的品牌培育方案。分類標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
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;以工業(yè)企業(yè)和科研單位為依托，從土壤、氣候、地理、品種、栽培措施、調(diào)制烘烤等方面，開(kāi)展生態(tài)煙葉生產(chǎn)項(xiàng)目研究，有針對(duì)性的制定生產(chǎn)技術(shù)方案。牢固樹(shù)立長(zhǎng)期合作意識(shí)
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入手，通過(guò)明確基層組織建設(shè)的總體方向、具體要求、實(shí)施方案以及操作流程等來(lái)引導(dǎo)廣大卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員能夠正確認(rèn)識(shí)企業(yè)開(kāi)展基層組織建設(shè)的重要性。特別是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員實(shí)施
