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安全工作高度重視，工作開展扎實，單位長期堅持做到每月召開一次安委會專題會議的做法尤為可貴；檢查組還認為西雙版納煙草各項安全管理制度完善、工作責任與目標
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實。根據(jù)市局（公司）庫存日盤查要求，做到了“四勤”（勤訪零售戶、勤盤煙庫存、勤做盤記錄、勤留盤痕跡），完善了日常工作
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產(chǎn)生活環(huán)境作了進一步整治刷新。不斷深化學習型組織創(chuàng)建工作。把創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設有機地結(jié)合起來，建立了學習團隊，逐步完善了集中學習、個人學習、終身學習等學習制度
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組會議、部門會議、專家組會議進行討論評審，做到不斷的修改完善。
二、績效指標考核
（一）考核主體的確定
1、廠級績效指標考核
在集團化管理中
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方案以現(xiàn)場初期處置、事中救援處置、事后關(guān)閉處置的演練流程開展演練，達到了演練目的和預期效果。各小組要從演練中不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)演練中存在的不足，不斷完善、改進
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上水平提升打牢根基和保障。二是要緊緊圍繞云南復烤公司“目標引領(lǐng)、系統(tǒng)推進、流程驅(qū)動、持續(xù)改進”的標準化管理體系建設推進特點和途徑，對既有的經(jīng)驗加以實踐和完善，堅持不斷創(chuàng)新
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，目前尚需安裝管網(wǎng)工程46千米，修建水池16口，蓄水1950立方米，修建放水點110個，并完善前期應急安裝主管網(wǎng)工程后續(xù)建設工作
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建設，主要體現(xiàn)為：筑牢基礎，注重落地，企業(yè)文化建設扎實有效；完善體系，融合創(chuàng)新，服務品牌建設穩(wěn)步推進
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文明交通安全工作給予了充分肯定，同意市級驗收。并提出三點希望：一是文明交通安全宣傳工作要進一步拓展其廣度和深度。二是要與時俱進，使文明交通安全工作不斷創(chuàng)新改進、完善
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規(guī)定和程序操作，堅持民主集中制，完善決策失誤責任追究辦法，防止領(lǐng)導班子決策失誤和權(quán)力濫用。
二是堅持和完善民主生活會制度，廣泛聽取群眾
