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的針對性，提升服務(wù)水平。
四是加強(qiáng)品牌培育工作。提升營銷隊伍的工作狀態(tài)、樹立信心、堅定方向、克服困難、提高工作效率、振奮工作狀態(tài)，確保上半年銷量同比不下降。
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的經(jīng)營信心，解決客戶擔(dān)心銷量的問題。
四是對新品牌上柜的客戶增加走訪頻率，提供“跟蹤式”服務(wù)，及時為客戶解決新品牌銷售中遇到的困難和問題，消除
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新品牌的培育知識，增強(qiáng)了零售客戶新品牌培育的信心。
本次培訓(xùn)為小規(guī)模培訓(xùn)，該類培訓(xùn)具備時間短、針對性強(qiáng)、費(fèi)用低、客戶易接受和樂于參與的優(yōu)點。通過本次培訓(xùn)的成功開展
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”，增強(qiáng)客戶的卷煙經(jīng)營信心，增強(qiáng)終端改造重視程度。
提升服務(wù)水平“細(xì)節(jié)經(jīng)”。客戶經(jīng)理除了指導(dǎo)零售客戶使用終端建設(shè)，幫助安裝操作軟件外，要更加
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的信心，形成機(jī)關(guān)保障基層、基層圍繞市場、營銷全力推進(jìn)、專賣保駕護(hù)航的工作機(jī)制。
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的溝通交流渠道，為改善員工工作情緒、提高工作積極性、增強(qiáng)員工自信心和打造企業(yè)文化、激發(fā)員工工作激情等有著積極的作用，在全局范圍內(nèi)營造出了比業(yè)務(wù)、拼技能、善學(xué)習(xí)、勤思考
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員進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布預(yù)演，專家對各課題小組預(yù)演存在的不足進(jìn)行了點評，增添了QC小組成員的信心。
通過培訓(xùn)，使員工充分的認(rèn)識到什么是QC小組活動，以及
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研判，查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)背后存在的問題，全面推進(jìn)“七匹狼”上水平各項工作落實。
會議要求，要堅定信心，識別短板，加大市場培育力度
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、同事們的溫暖，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心，減輕因治療費(fèi)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)壓力，縣局（分公司）及時下發(fā)募捐倡議，號召全體干部職工
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種植烤煙的信心，有力促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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