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;成立了專賣管理隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工；通過(guò)建立健全專賣隊(duì)伍建設(shè)工作制度，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能提升三個(gè)
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加大對(duì)假私非煙的查處力度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”的專賣精神，提高監(jiān)督檢查頻率，著力建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保市場(chǎng)秩序回歸規(guī)范
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，通過(guò)以市場(chǎng)監(jiān)管信息收集，特勤人員信息收集，公安、工商等職能部門(mén)大數(shù)據(jù)信息收集為主要途徑，建立健全情報(bào)體系，為卷煙打私打假有效開(kāi)展提供
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，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
三是完善工作制度，提高建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。重點(diǎn)
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;切實(shí)增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)，鼓勵(lì)更多的消費(fèi)者參與打假活動(dòng)。
二是加強(qiáng)情報(bào)線索收集。依托守法經(jīng)營(yíng)戶、卷煙消費(fèi)者，建立健全假煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集假煙情報(bào)線索。對(duì)
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，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理的重大意義，把專項(xiàng)治理擺在重要位置抓緊抓實(shí)；二要突出重點(diǎn)，扎實(shí)整改，要認(rèn)真對(duì)照整改重點(diǎn)，健全完善規(guī)章制度
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三是強(qiáng)化信息收集。對(duì)轄區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大涉煙違法信息搜集力度，，充分運(yùn)用“APCD”工作平臺(tái)，對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶建立健全檔案信息
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違規(guī)執(zhí)法。
二是精心組織，周密安排。聯(lián)合公安、交警、郵政、通信、工商等相關(guān)部門(mén)，對(duì)交通要道、汽車站、物流貨運(yùn)站等地方加強(qiáng)監(jiān)管和檢查。采取有效措施，健全
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;分公司）要進(jìn)一步完善營(yíng)銷服務(wù)體系，建立健全以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理模式，在營(yíng)銷策略制定、貨源供應(yīng)、品牌培育上立足市場(chǎng)真實(shí)需求和客戶需要；推進(jìn)差異化
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，準(zhǔn)確掌握管理辦法的重點(diǎn)要求，強(qiáng)化意識(shí)、落實(shí)責(zé)任，捋順采購(gòu)流程，健全采購(gòu)方式運(yùn)作機(jī)制，確保采購(gòu)監(jiān)管、制度執(zhí)行落實(shí)到位。
優(yōu)化采購(gòu)
