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;提高需求預(yù)測的準確性。同時切實發(fā)揮預(yù)測指導(dǎo)采購的作用，確保預(yù)測數(shù)據(jù)為2015年上半年卷煙購進提供真實、可靠的依據(jù)。
三是加強重點品牌培育。按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚
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）2014年以來取得的工作成績，要求更加主動地參與相關(guān)方案的討論，圍繞集團公司要求，積極思考如何發(fā)揮本單位主體作用；以品牌培育、終端建設(shè)
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;增加客戶贏利空間。
三是制定品牌培育措施。以現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)為重點，以重點品牌培育為核心，根據(jù)市場需求變化情況，有效利用宴席用煙契機，
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;增加客戶贏利空間。
三是制定品牌培育措施。以現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)為重點，以重點品牌培育為核心，根據(jù)市場需求變化情況，有效利用宴席用煙契機，
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，確保國慶期間客戶經(jīng)營不斷檔，銷售穩(wěn)中有升。
三是注重品牌培育。抓住節(jié)日期間卷煙消費結(jié)構(gòu)上升的有利時機，加大重點品牌宣傳推廣力度，充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)
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、黃山、金圣等三類品牌培育，引導(dǎo)零售戶培育低結(jié)構(gòu)替代品牌，注重結(jié)構(gòu)提升的漸進性和穩(wěn)定性，不斷挖掘卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力。
三是加強真龍品牌培育。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶
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;備足貨源，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量，滿足節(jié)日市場需求。
四是品牌培育到位。針對節(jié)日消費特點，抓住品牌培育的有利時機，積極地做好重點
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;培育真龍品牌。
一是提升品牌培育能力。開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)宣講會，提升客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、訂單跟蹤與指導(dǎo)的能力。召開客戶真龍品牌培育交流會，總結(jié)真龍品牌培育的優(yōu)秀經(jīng)驗并進
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指導(dǎo)，確保國慶期間客戶經(jīng)營不斷檔，銷售穩(wěn)中有升。
三是加強品牌培育。抓住節(jié)日期間卷煙消費需求檔次上升的有利時機，加大重點品牌宣傳推廣力度，
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，有效開展品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳促銷、信息采集、卷煙出樣、明碼標價、結(jié)算服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、解答疑問等系列工作。
精準品牌培育，拓寬銷售空間。正確處理好總量與結(jié)構(gòu)、時間與空間、品牌
