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;保障組的技工們決定自己想辦法。他們想起了若干年前，該機(jī)型印刷機(jī)更換過一次“飛達(dá)頭”，舊飛達(dá)至今還在倉(cāng)庫(kù)里。這時(shí)，“變廢為寶”的思路逐漸清晰起來(lái)，
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。主要包括主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，重點(diǎn)品牌及8元以上真龍卷煙銷售及培育情況，低焦、細(xì)支煙卷煙銷售及培育情況。圍繞分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的主要問題提出應(yīng)對(duì)策略及下一步營(yíng)銷工作思路
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煙草客服中心召開上半年市場(chǎng)分析會(huì)后，全體客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)的經(jīng)營(yíng)特色、銷售情況與存在問題進(jìn)行分析，查擺原因，并針對(duì)性提出了下半年工作思路和目標(biāo)，
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局深入開展企業(yè)走訪活動(dòng)。
在前期走訪活動(dòng)基本掌握服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況基礎(chǔ)上，區(qū)局班子成員堅(jiān)持“送來(lái)服務(wù)、帶走問題、解決困難”的思路，進(jìn)一步宣傳政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的利好政策
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，一致認(rèn)為縣局黨支部在星級(jí)黨支部創(chuàng)建工作中思路清晰、目標(biāo)明確，希望再接再厲，力爭(zhēng)取得新的成績(jī)。
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績(jī)效評(píng)價(jià)方式等方面的管理經(jīng)驗(yàn)。煙印公司通過學(xué)習(xí)不同的目標(biāo)管理方法，尋找自身存在的不足之處，拓展了工作思路。
四季度，公司將啟動(dòng)目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。此次
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下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管保障市場(chǎng)穩(wěn)定的實(shí)施意見，要求各單位堅(jiān)持依法行政的總體要求、鞏固調(diào)整提高的既定思路、市場(chǎng)監(jiān)管的整體模式、打假打非“雙高壓”態(tài)勢(shì)“四個(gè)不變”。同時(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土
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工作思路：一是要加強(qiáng)卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，拓寬客戶經(jīng)理品牌寬度，增加品牌的上柜率；二是要做好客戶的訂貨指導(dǎo)工作，增加客戶適量庫(kù)存
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;注重增進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員之間之間的溝通和了解，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有助于拓展成員思路，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，提高專賣工作水平。圖為區(qū)局中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
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）將以此次“精益十佳”現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為契機(jī)，按照“導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的工作思路，繼續(xù)夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)工作。同時(shí)
