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，嚴格措施管控。深入細致做好外來人員排查工作，用好二維碼、自動體溫識別儀器等數(shù)字技術(shù)手段協(xié)助排查，同時開展春節(jié)節(jié)假日期間員工流動情況摸底，重啟
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提高采購活動的組織管理水平和資源配置效率，確保采購結(jié)果公正，實現(xiàn)“陽光采購”。
提升采購工作質(zhì)量。運用精益管理理念持續(xù)推動采購手段和管理模式創(chuàng)新，不斷
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、物流管理運行模式、科技創(chuàng)新體制機制等方面打好改革組合拳，通過更多采用市場化、法治化手段激活企業(yè)改革創(chuàng)新一池春水。
三是提升企業(yè)文化軟實力的要求?！罢翢煘槲?#xff0c;我為樟煙
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7月29日，扶綏縣煙草專賣局在2020年“1.17”李某君非法經(jīng)營煙草制品案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過后臺技偵手段分析拓展線索，聯(lián)合公安部門在廣西南寧外環(huán)高速某出口附近
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取得的成績，高度總結(jié)了脫貧攻堅收獲的“五個堅持”經(jīng)驗。會議認為，脫貧攻堅既是落實中央決策部署、履行國有企業(yè)政治責任的具體行動，也是豐富思行文化內(nèi)涵的重要手段
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以創(chuàng)新方式為驅(qū)動，提升市場監(jiān)管效能。扎實開展以“雙隨機一公開”監(jiān)管為基本手段，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以“APCD”工作法為補充的新型監(jiān)管機制，強化數(shù)據(jù)
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打私機制，形成打擊合力，采取有效技術(shù)手段嚴厲打擊轄區(qū)非法收購、囤積、加工生產(chǎn)煙絲系列窩點案，切斷煙葉、煙絲流出境外，境外假私煙過境流入昆明中轉(zhuǎn)
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辦理，提升便民服務(wù)水平。
四是精細管理，確保廉潔自律。充分利用現(xiàn)場執(zhí)法記錄設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)施等技術(shù)手段，對許可延續(xù)過程進行管控，確保做到
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;想辦法、找對策，尋找治理“良方”，夯實管理基礎(chǔ)。
三是創(chuàng)新精益管理手段。引導員工立足“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)造”，從本崗位、身邊事做起，有
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市場?！ ⊥怀龀尚?#xff0c;增強專賣隊伍執(zhí)行力。嚴格落實屬地監(jiān)管職責，主動采取“5+2”“8小時外”舉措調(diào)整日常監(jiān)管手段，進一步拓寬信息渠道，強化
