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，積極組織開展煙農(nóng)代表交售煙葉試點(diǎn)工作。炎方鄉(xiāng)煙葉站站長(zhǎng)胡勇說(shuō)：“煙農(nóng)代表交售煙葉是今年一種新型收購(gòu)模式，在沾益松韶?zé)熑~收購(gòu)點(diǎn)推行。通過(guò)近半個(gè)月的運(yùn)行，不僅
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;做到思想統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。通過(guò)上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴(yán)格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控
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分級(jí)人員崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗?？茖W(xué)預(yù)約，精準(zhǔn)控制進(jìn)度。各收購(gòu)點(diǎn)科學(xué)制定到戶、到天、到量、到部位的預(yù)約交售計(jì)劃表，嚴(yán)格推行“6、2—4、2”工作法，
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長(zhǎng)橋鎮(zhèn)煙葉種植面積7000畝，合同任務(wù)83.97萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)煙農(nóng)收入達(dá)到2600萬(wàn)元左右。為了做好煙葉采收工作，長(zhǎng)橋鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)點(diǎn)推行專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)
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篩選四道關(guān)口，統(tǒng)一定制推廣無(wú)紡布材質(zhì)的煙葉采收袋，推行煙夾掛煙、箱式烘烤等新型編烤方式，配備專業(yè)化雜質(zhì)篩離分級(jí)桌，最大限度避免非煙物質(zhì)混入。做實(shí)
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，采烤前20天嚴(yán)禁施用化學(xué)農(nóng)藥。大力推行“統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一濃度、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一施藥”的專業(yè)化運(yùn)作模式，科學(xué)合理用藥，嚴(yán)格掌握施藥劑量、方法、次數(shù)、放置時(shí)期和安全間隔期
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風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，不斷強(qiáng)化監(jiān)控管理體系；通過(guò)推行“N+3”生產(chǎn)運(yùn)行模式、構(gòu)建“5M1E1I”保障機(jī)制，不斷強(qiáng)化支撐保障體系。品質(zhì)革命三年攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來(lái)
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精神。二是堅(jiān)定“高純度、低下限、不脫級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)，吃透、用活、用好收購(gòu)質(zhì)量目標(biāo)、等級(jí)要求等政策，充分發(fā)揮專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍作用，全面推行輪次預(yù)約和自主預(yù)約兩種模式
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結(jié)轉(zhuǎn)、分揀調(diào)度和貨款核對(duì)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)銜接，提高工作效率；強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行保障，推行設(shè)備網(wǎng)格化管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，為“Ｔ
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，并參加“添彩文化墻”揭幕活動(dòng)。按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步深化組織開展“黨旗所向 咱們工人有力量”工會(huì)系列活動(dòng)的通知》要求，成品倉(cāng)儲(chǔ)科在紅云庫(kù)區(qū)推行“添彩文化墻”活動(dòng)。通過(guò)職工自主設(shè)計(jì)
