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和安全為底線保障,聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步明確發(fā)展“施工圖”“路線圖”,推動“十五五”時期行業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)落實落細(xì)落地。張建民提出
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等屋面資源,于2023年年初正式立項第一期500千瓦光伏電站項目,并迅速施工。同年7月,該項目投入使用,珠纖公司開啟“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的清潔
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實施工作納入對煙葉收購站點等職能部門的考核。強化嚴(yán)格檢驗,全力確保質(zhì)量合格。明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)督殘膜回收的檢查,針對潮濕、雜質(zhì)較多的殘膜,要求農(nóng)戶再次清理重新
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智慧用電監(jiān)測系統(tǒng)對于經(jīng)常在外行駛的送貨司機來說,智慧安防同樣帶來了實實在在的改變?!白蛱煳宜拓洉r發(fā)現(xiàn)有個路段在施工,就隨手拍下來上傳到‘道路隱患共享庫’。”送貨員陳師傅一邊
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。他們定時召開周例會、班組會、施工安全調(diào)度會等,引導(dǎo)員工和施工單位不斷提高安全防范意識和應(yīng)急處理能力;利用微信、電子顯示屏、宣傳欄等傳播載體推送安全常識,規(guī)范員工
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;專人專事”模式,劃定警戒區(qū)域并設(shè)置多重安全警示標(biāo)識?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工的總體調(diào)度,及時解決可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況;技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備及管路的拆卸、移位
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寧攝)建立三項機制 規(guī)范改造全流程為確保改造工作有序推進(jìn),車間建立三項關(guān)鍵機制。責(zé)任分工機制明確電氣設(shè)計、程序編寫、現(xiàn)場施工等環(huán)節(jié)責(zé)任人,將改造任務(wù)分解為
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在方案即將實施時,新的問題出現(xiàn)了——魏瑞麗擔(dān)心改造期間無法營業(yè),影響收入。了解到這一顧慮后,趙經(jīng)理主動提出:“我們利用您閑時施工,
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的帶動下,工地臨時會議室的燈光常常亮到深夜,圖紙鋪滿地面,技術(shù)手冊被翻得卷了邊,大家的討論聲此起彼伏。從最初面對圖紙的茫然,到施工
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清晨,綠色掩映下的云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠廠區(qū),冷卻塔、配電房、天然氣鍋爐等設(shè)備正高速運轉(zhuǎn)。工作人員和施工方討論技術(shù)方案。張偉攝創(chuàng)新驅(qū)動降耗節(jié)能“這是我們自主研發(fā)