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、休假和辦公條件等。對(duì)部門經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理的收入分配應(yīng)加大年終獎(jiǎng)勵(lì)的力度和比重；對(duì)專家型科技人員及優(yōu)秀員工的收入分配應(yīng)加大月度薪酬的兌現(xiàn)力度和比重。
（一）
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;、七品狼（白）等；
3、提高零售戶卷煙月度供應(yīng)量上限，在不超過1千條的前提下盡量提高，對(duì)部分新店面搬遷、商圈環(huán)境變化的潛力
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煙草在線專稿 精確的信息采集，精準(zhǔn)的月度約定，精細(xì)的客戶服務(wù)，是促進(jìn)年末市場(chǎng)需求與銷售計(jì)劃的有效結(jié)合與平穩(wěn)過渡，為明年工作開好頭、起好步
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;、利群（新版8mg）、長(zhǎng)白山（人參）、中南海（5mg）。 4、繼續(xù)促進(jìn)專銷結(jié)合。每月繼續(xù)召開月度專銷聯(lián)系會(huì)。一是
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，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，要認(rèn)真準(zhǔn)備做到心中有數(shù)，同時(shí)還要保持冷靜、放松心態(tài)，就當(dāng)成一場(chǎng)單位組織的月度考試。
二是認(rèn)真審題。拿到試卷以后不要著急做題
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，共同協(xié)商預(yù)測(cè)工業(yè)企業(yè)品牌在商業(yè)企業(yè)所在地的年度、半年、季度及月度銷量計(jì)劃、結(jié)構(gòu)與品牌規(guī)格情況。
（二）精準(zhǔn)投放。工商雙方要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際、卷煙零售客戶
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;將客戶分類標(biāo)準(zhǔn)、客戶月供應(yīng)限量、每月各品牌規(guī)格卷煙的供應(yīng)量、月度營(yíng)銷策略等定期發(fā)布，讓零售客戶及時(shí)了解。通過零售客戶培訓(xùn)平臺(tái)，以“網(wǎng)上課堂”等形式，發(fā)布一些
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卷包車間月度生產(chǎn)分析會(huì)了，這讓本已失望和無奈的機(jī)組成員們平添了幾分羞澀。
要說這9號(hào)機(jī)也曾有過輝煌的過去，一度被職工稱為“賺錢機(jī)器”。最近一段時(shí)間卻大毛病沒有、小毛病不斷
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時(shí)，要通過一定的程序修改目標(biāo)。武義縣局（分公司）利用每月行政辦公會(huì)議總結(jié)分析部門月度目標(biāo)完成情況，各崗位利用部門周例會(huì)總結(jié)反饋目標(biāo)進(jìn)展情況
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;但是，都要貫徹責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，都要有一套考核表格提供依據(jù)和支撐，都要有各部門的月度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況匯總情況，都兼顧過程和結(jié)果的考核
