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局（分公司）緊抓煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革機(jī)遇，積極開展煙葉核心煙區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作，堅(jiān)持“市場(chǎng)需求旺、煙葉特色顯、生產(chǎn)水平高、生產(chǎn)條件好”的原則，結(jié)合
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發(fā)放《健康生活，幸福相伴》——三減、三健核心信息宣傳冊(cè)，宣傳健康飲食、起居和預(yù)防的重要作用；此舉得到社區(qū)居民、特別是高齡老人們的一致好評(píng)。基層黨支部紛紛表示
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穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，煙農(nóng)是核心要素。一方面，隨著規(guī)模化的發(fā)展，煙葉產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)數(shù)量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，鄉(xiāng)村
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，從而推動(dòng)公司整體創(chuàng)新水平和品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。廠長(zhǎng)卞川明以“三個(gè)堅(jiān)持”對(duì)工廠科技創(chuàng)新工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把全面創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”作為核心要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工廠改革
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參加了洽談。座談前，楊富營(yíng)一行到生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀考察。張松軍詳細(xì)介紹了公司的產(chǎn)能布局、制造工藝、設(shè)備配置、刀具管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流及產(chǎn)品性能，公司的智能化水平、核心制造能力
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;大連市公司將繼續(xù)以零售客戶盈利為核心，積極引入優(yōu)質(zhì)銀企資源，降低中小客戶獲客成本，提升客戶滿意度，高質(zhì)量推動(dòng)“千家萬(wàn)戶”工程，持續(xù)
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和領(lǐng)頭羊。擴(kuò)寬“知識(shí)面”，做雪茄培育的內(nèi)行人。開展以雪茄文化為核心內(nèi)容的新學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)雪茄歷史發(fā)展歷程，了解雪茄結(jié)構(gòu)與國(guó)內(nèi)外各個(gè)雪茄品牌。同時(shí)，
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新動(dòng)能。積極向地方政府爭(zhēng)取政策配套措施，新建生物質(zhì)能烤房72間，推動(dòng)基本煙田的有效利用；持續(xù)打造核心煙區(qū)，著力穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，穩(wěn)定
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，共爭(zhēng)取縣、鄉(xiāng)財(cái)政烤房資金725萬(wàn)元，新建烤房94座，維修烤房546座，并盡量向核心煙區(qū)傾斜，將資金用在刀刃上；做細(xì)做實(shí)維修
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創(chuàng)新工作的重大意義和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新與核心職能、重點(diǎn)工作深度融合的主要任務(wù)。要聚焦高效能治理，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期抓好企業(yè)管理的重要意義和資源優(yōu)化配置
