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經(jīng)濟(jì)深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用。提升科技創(chuàng)新能力。健全穩(wěn)定支持機(jī)制，大幅增加投入，以“十年磨一劍”精神在關(guān)鍵核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位
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;究其原因，在于黨建引領(lǐng)沒有得到充分發(fā)揮，以致弱化了黨建工作的作用。聚焦黨建引領(lǐng)，就要實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗
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對(duì)傳統(tǒng)煙草進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條改造的大趨勢(shì)，加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)與卷煙制造深度融合，為數(shù)字化車間賦能，為市場營銷賦能，為倉儲(chǔ)物流管理賦能
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模式替代傳統(tǒng)電商或者是傳統(tǒng)商業(yè)。可見，“新零售”并不只是線上電商的華麗轉(zhuǎn)身，同時(shí)也是給了傳統(tǒng)線下商業(yè)渠道商機(jī)會(huì)來與線上營銷深度融合，遍地開花的新零售小店、與電商
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”的理念，把精益管理與現(xiàn)場管理深度融合起來，以員工素養(yǎng)為核心，在細(xì)節(jié)上尋找突破口，探索精益管理+7S現(xiàn)場管理的“楚煙精益7S現(xiàn)場管理”模式。圖
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變化、消費(fèi)變化、供給變化，加快建立儲(chǔ)備充足、反應(yīng)迅速、抗沖擊能力強(qiáng)的應(yīng)急供應(yīng)體系，提高煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。大力推進(jìn)新技術(shù)與行業(yè)深度融合，建立健全
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的經(jīng)營方式相結(jié)合，進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造出新的增長點(diǎn)。而目前大部分客戶還處于傳統(tǒng)的經(jīng)營方式——等客上門，客戶經(jīng)理就需要通過指導(dǎo)讓零售客戶的卷煙銷售與互聯(lián)網(wǎng)擁抱
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，一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)金葉制造信息化是踐行行業(yè)“兩化”深度融合、全面提升公司協(xié)同制造能力和精益生產(chǎn)管理水平的重要抓手，相關(guān)部門和各卷煙廠要切實(shí)加強(qiáng)
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;深入推進(jìn)黨建工作與煙站業(yè)務(wù)工作齊謀劃、共部署、同考核，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。積極落實(shí)“三聯(lián)三問”工作法，以基層黨組織“五化”建設(shè)為抓手，大力開展煙站
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，使“責(zé)任文化”與改革發(fā)展、基層工作深度融合，以提升“一個(gè)聲音喊到底”的執(zhí)行力為目標(biāo)，把“責(zé)任文化”進(jìn)一步融入基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)踐，補(bǔ)齊基層
